PerVal intervient sur le premier levier de croissance des entreprises

Selon une étude réalisée fin 2009 par le cabinet Mercuri Urval*, « Huit dirigeants européens sur dix considèrent que pour développer durablement leur activité en 2010, les entreprises doivent se fixer pour objectif prioritaire la mise en œuvre d’une stratégie résolument orientée client ». C’est exactement le domaine d’intervention des consultants PerVal

Outre les interventions classiques d'études et de conseil, PerVal a développé une offre d'Accompagnement des Directions Opérationnelles pour les aider à agir sur les leviers de croissance définis à partir des perceptions des clients.

Cette mission se décline sous la forme de 10 modules organisés sous forme de workshop, chacun de ces modules répondant à une question fondamentale pour la croissance de l'entreprise. Le consultant PerVal transmet ainsi aux managers une culture et un savoir-faire opérationnel. Ils travaillent ensemble sur la définition et la mise en œuvre de plans d'actions qui ont montré leur efficacité pour de nombreuses entreprises.

Cette mission d'accompagnement amène ainsi le consultant PerVal à s'inscrire dans la durée, ce qui lui permet de s'impliquer au côté de son client. Au final, un nombre limité de clients suffisent à lui assurer des revenus confortables.

*Source Mercuri Urval : www.mercuriurval.com

Pour créer une franchise PerVal Consultants il faut un apport personnel de 13 000 €