PerVal relève des défis

Comment rendre accessible aux PME régionales les prestations de conseil haut de gamme dont elles ont besoin mais qui sont encore réservées aux grandes entreprises ?

Le conseil s'impose difficilement aux PME régionales. « Consultant et conseil sont des mots qu'il vaut mieux éviter de prononcer lorsqu'un consultant se présente dans une entreprise pour la première fois » précise même Guillaume Montebello, directeur du cabinet PerVal.

« Dans la plupart des cas, c'est une expérience malheureuse qui est à l'origine de cette perception si négative » poursuit-il. « L'entreprise a souvent eu à faire à l'antenne locale d'un grand cabinet qui a effectué une mission très « standard », à un prix très « national ». Dans les autres cas, le dirigeant ne sait plus à qui se fier ou simplement il ne pense pas avoir les moyens.»

Pourtant, plus encore que pour les grandes entreprises, l'aide d'experts extérieurs est indispensable aux PME régionales qui ne peuvent pas intégrer toutes les compétences nécessaires.

Alors, « Comment donner envie aux entreprises régionales de faire appel à un consultant ? »

Le cabinet PerVal y parvient avec une proposition axée sur les priorités suivantes :
- répondre aux principales préoccupations des entreprises,
- offrir une garantie tangible de résultats,
- mettre financièrement l'intervention du consultant à leur portée.

Voici comment :

Le Cabinet PerVal aide les sociétés à mieux connaître leurs clients, cœur de toute stratégie d'entreprise. Source essentielle de sa rentabilité, cette meilleure connaissance de ses clients est primordiale pour une PME, car elle lui permet d'augmenter son efficacité commerciale et contribue à la performance de son marketing et à la pertinence de sa communication.

Le consultant PerVal fait partie d'une franchise parfaitement organisée et offre ainsi à l'entreprise de nombreuses garanties : une méthodologie qui a fait ses preuves, des références solides dans tous les secteurs d'activité, l'utilisation d'outils logiciels sophistiqués, l'accès à des ressources mutualisées importantes et une réelle présence à ses côtés.

Chaque consultant PerVal reste indépendant et est installé localement. Ses frais de structure sont faibles alors que les ressources auxquelles il a accès sont nombreuses. La qualité des outils dont il dispose lui assure une productivité importante et lui permet de proposer aux entreprises des prestations imbattables, que ce soit en termes de performances ou de budget !

La solution PerVal rencontre déjà un grand succès auprès d'une cible pourtant frileuse : les PME régionales. A ce jour, une quinzaine de départements sont déjà couverts par PerVal. Chaque département aura un consultant PerVal à qui s'adresser avant la fin de l'année 2009.

Pour créer une franchise PerVal Consultants il faut un apport personnel de 13 000 €