Franchise Docteur Ordinateur
Franchise Informatique, bureautique, fournitures de bureau, recyclage (encre, piles...), devenir franchisé Docteur Ordinateur
Franchise de services informatiques à domicile
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L'objectif est de développer un réseau national d'agences, service de proximité et interlocuteur privilégié des acteurs majeurs de l'informatique et de l'internet.
Recrutement, le profil du candidat Docteur Ordinateur
- Informaticien confirmé ou commercial passionné d’informatique.
- Sens du service très développé.
- Expérience concluante en management (si possible de techniciens).
- Envie réelle d'entreprendre et de participer à un réseau de partenaires.
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Ouvrir une franchise Docteur Ordinateur – prix d’achat et coûts
- Date de création de l'entreprise : 14 Janvier 2003
- Date de création de l'entreprise en franchise : 01 Février 2005
- Nombre de franchises et autres implantations : 40 Libourne, Dijon- Beaune, Grenoble (2), Nantes (3), Bordeaux, Toulouse (2), Lille, Arras, Lyon , Marseille (2), Aubagne, Nice, St Etienne, Tours, Val de Marne, Alfortville, Clermont Ferrand, Paris, Versailles, Limoges, Rennes, Vannes, Perpignan ...
- Type de contrat : Franchise
- Apport personnel : 10 à 15 000 €
- Droit d'entrée : entre 6 000€ et 12 000€
- Surface moyenne : 30
- Investissement global : 30 000 €
- Redevances, pub comprise : 3% du CA Borloo + 90€/mois
- CA ht moyen d'une implantation après 2 ans d'activité : 200 000 € (chiffres agence Paris, tête de réseau)
Apport de l'enseigne
- Marque,
- Réseau,
- Marketing,
- Aide au lancement,
- Conseil en recrutement,
- Support technique,
- Politique d'achats,
- Assistance juridique (social, contrats commerciaux)
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Historique de Docteur Ordinateur
- Création à Paris début 2003.
- 3000 clients fin 2005, 200 000 euros de CA, 18% de PME sur le point pilote.
- Activité rentable dès sa création sur le point pilote.
- Levée de fonds en 2006 autour d'un partenariat fort avec une SSII leader en France.
- Août 2008 : Aquisition du réseau de formation à domicile Aide Ordinateur
- Objectif: procéder à un maillage du territoire national afin d’offrir un service de proximité à nos clients.
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