Interview franchise Spar et Spar Supermarché

Interview de Fabrice Rozier, de la franchise Spar

Fabrice Rozier - le

Originaire de Loire-Atlantique et âgé de 33 ans, Fabrice Rozier est la tête du Spar de Noirmoutier, en Vendée (85), qu'il a repris avec un associé en mars 2005. Quatre ans plus tard, i a créé un deuxième magasin à Nantes (qui fait office de magasin-pilote désormais) et recherche actuellement une opportunité pour ouvrir une troisième unité. Il revient sur son parcours...

: Le Spar de Nantes est un magasin pilote, qu’est-ce que cela veut dire ?

Fabrice Rozier 2Fabrice Rozier : Le Spar de Nantes est officiellement magasin-pilote, dans le cadre de la formation des nouveaux franchisés. En effet, les candidats à la reprise ou à la création d’un point de vente Casino Proximité suivent une formation en immersion sur le terrain dans l’un des magasins-pilotes, implantés dans chaque région de France. Selon le degré d’expérience des nouveaux franchisés cette formation est flexible dans la durée (entre une et quatre semaines).

Qu’est-ce qui vous a séduit chez le franchiseur ?

Outre le sérieux que nous avons ressenti chez la personne qui a mené les négociations initiales pour la reprise du magasin de Noirmoutier, le franchiseur Casino Proximité nous est apparu, comparé à d’autres enseignes, plus facile d’accès et moins onéreux à l’usage. Nos interlocuteurs se sont montrés très à l’écoute, réactifs, et j’apprécie aujourd’hui encore cette souplesse de contact développée par Casino Proximité.

Par quelle voie avez-vous été recruté ?

Je cherchais à reprendre un magasin en franchise, pour l’indépendance du statut et le soutien indispensable de l’enseigne. Le magasin Spar de Noirmoutier offrait toutes les caractéristiques que je recherchais, en termes de surface comme de localisation. L’excellent contact noué avec les représentants de Casino Proximité au moment de l’acquisition nous a convaincu de conserver l’enseigne Spar et d’intégrer le réseau.

Comment avez-vous convaincu le franchiseur ?

Notre expérience de la grande distribution jouait en notre faveur. Cependant, notre sérieux a achevé de convaincre le franchiseur. Nous investissions beaucoup dans l’enseigne, y compris au plan financier, et l’erreur de stratégie ne nous était pas permise.

interview fournie par l'enseigne

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