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"Ouvrir sa franchise de luxe à l'international"
Bonjour,
Voilà un beau projet et il est important de le mener dans le bon ordre. Je vous recommande la methodologie AXE RESEAUX suivante:
Sélectionnez les enseignes "de luxe" qui correspondent à vos attentes dans le moteur de recherche d'annuaires de franchises. Vous en avez un large choix avec www.observatoiredelafranchise.fr.
Inscrivez-vous en ligne sur "devenir franchisé", pour obtenir une documentation plus complète que la simple présentation web de l'enseigne.
Faîtes une grille de tri avec vos propres critères de choix, par exemple: apports > 50K€, ou durée > 5 ans,...et effectuer une "notation" des enseignes retenues en fonction de cette grille d'analyse.
Déplacez-vous dans un magasin pour chaque enseigne retenue et appréciez le concept (architecture, agencement, produits, services,...). Ne retenez que les concepts que vous jugez attirants.
Demandez ensuite un entretien avec le resp. du développement de chaque enseigne et préparez vos questions (points forts du concept face à la concurrence, type de formation et d'accompagnement, modèle économique,...).
Rencontrez d'autres franchisés et approfondissez votre opinion. Rencontrez des experts-comptables (KPMG, Fiducial ou InExtenso) et montez votre prévisionnel financier.
Jugez de l'attrait économique, juridique et métier de l'enseigne retenue et, si votre candidature est retenue, poursuivez le processus de partenariat (DIP, formation, Contrat de franchise et ouvertue de votre magasin).
Bon courage dans votre démarche entrepreneuriale.
Laurent Delafontaine
www.axereseaux.com
Laurent Delafontaine, expert
Les associés d'AXE RESEAUX conseillent efficacement depuis vingt ans les sociétés en franchise ou en passe de le devenir, et les entreprises de toutes tailles, sur leur stratégie de distribution, à tous les stades de leur développement
Le cabinet est composé de consultants et experts qui interviennent principalement dans :
1- L’accompagnement des jeunes franchiseurs pour la mise en franchise du concept et le recrutement des 1ers partenaires,
2 - la recherche et la conception de relais de croissance pour les réseaux établis,
3 - le développement organique et le ré-engineering d’organisations d’enseignes reconnues,
4 - le financement ou la recherche de financement pour les réseaux,
5 - la mise en place de solutions applicatives innovantes pour les entreprises.
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