Franchise ressources humaines

Vous avez des aptitudes particulières dans le secteur des ressources humaines ? Vous souhaitez mettre à contribution votre talent en gestion RH pour créer votre propre structure ? Les services RH ont le vent en poupe et sont de plus en plus recherchés par un grand nombre d'entreprises souhaitant externaliser ce service. Découvrez tout ce qu'il faut savoir pour ouvrir un cabinet RH.

fiche enseigne Franchise Aquila RH - Ressources humaines
Aquila RH

Devenez un acteur clé du recrutement dans votre région

L’agence d’emploi réinventée Le réseau de recrutement en intérim, CDD et CDI dans le BTP, le Transport et la Logistique, aquila RH, fait partie du groupe Mistertemp’. Également franchiseur des enseignes Lynx RH et Vitalis Médical, il compte plus de 180 agences en France et à l’international toutes marques confondues.

Apport
25 000 €
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Lynx RH

Devenez un acteur local de l'emploi

Mistertemp’ group, l’agence d’emploi réinventée Lynx RH est un réseau de cabinets de recrutement proposant des postes en CDI, CDD et en intérim dans les domaines de l'Ingénierie, de l'Informatique et des Fonctions Support. Des agences en étage, une approche qualitative du recrutement Situées en étage, les cabinets Lynx RH se différencient des agences d’intérim traditionnelles avec un pas-de-porte.

Apport
25 000 €

fiche enseigne Franchise Alizés RH - Ressources humaines

Alizés RH

Cabinet de conseil gestion RH

Apport 50 000 €

fiche enseigne Franchise Axioma RH - Ressources humaines

Axioma RH

Cabinet de recrutement

Apport 5 000 €

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Forma'RH

Cabinet conseil en recrutement & formation

Apport 10 000 €

fiche enseigne Franchise Bras Droit des Dirigeants - Ressources humaines

Bras Droit des Dirigeants

Réseau de cadres externalisés à temps partagé

Apport 10 000 €

fiche enseigne Franchise RH Solutions / Portage Salarial - Ressources humaines

RH Solutions / Portage Salarial

Service de portage salarial

Apport 35 000 €

Analyse du marché des ressources humaines externalisées

S’il est une profession taillée pour affronter la crise qui fait suite au coronavirus, c’est bien celle des services RH externalisés. Qu’il s’agisse des éditeurs de logiciels ou bien des cabinets d’externalisation et de conseil RH (en franchise ou indépendant), les entreprises sont de plus en plus nombreuses à faire appel à ces travailleurs détachés. Le but ? Réduire les coûts en faisant appel à une aide extérieure est moins gourmand en termes de rémunération que d’intégrer son propre département ressources humaines.

Et selon les dernières études, plus de 9 dirigeants sur 10 souhaitent concentrer leurs efforts sur une politique de ressources humaines à même de redresser les résultats. Cela passe par des choix à faire dans l’organisation et pourquoi pas dans certains cas par une réduction des effectifs. Des décisions plus faciles à prendre pour un intervenant extérieur, qui a une vision claire et nette de l’entreprise.

Quelles sont les tâches d’une agence RH ?

Une entreprise, c’est la somme de plusieurs talents pour arriver à atteindre à un objectif, d’ordre financier ou de production. On doit de temps à autre envisager le recrutement ou le changement de périmètre des actions d’un salarié et c’est le rôle des ressources humaines de gérer cette partie. Dans les grands groupes, un département entier est dévolu à ces tâches. Dans les TPE, c’est le dirigeant lui-même qui est en charge.

Mais dans les PME intermédiaires, faire appel aux services d’un cabinet RH externalisé prend tout son sens.
Dans ce domaine, il existe à la fois des consultants indépendants ou bien des réseaux de franchise spécialisés RH, à l’instar de Tribu RH, RH Solutions ou encore Bras Droit des Dirigeants. Bien d’autres enseignes sont présentes sur le marché très porteur des ressources humaines externalisé.

Quel est le profil nécessaire pour ouvrir un cabinet RH ?

Les réseaux sont à la recherche d’anciens cadres, qui ont une forte connotation commerciale dans leur parcours, ou qui souhaitent se mettre à leur compte pour tirer parti de leurs compétences. Il faut éprouver une attirance pour les métiers mettant en avant les contacts humains et souhaiter travailler dans le milieu du B2B. Bien évidemment, le milieu des Ressources Humaines constitue la cible numéro un des recruteurs.

Rentabilité : ouvrir une agence RH externalisée, est-ce rentable ?

Le marché de l’externalisation RH est en plein boum et l’activité se révèle particulièrement rentable, pour peu que vous apportiez satisfaction à vos clients, ce qui peut les fidéliser. Les cibles de clientèle sont très larges, puisque toutes les PME de moins de 300 salariés sont susceptibles de faire appel à un consultant extérieur, qui peut venir de réseaux de franchise (EssOR des ENTREPRISES, ActionCOACH, Evoludis…) ou bien exercer en indépendant.

Se mettre à son compte ne réclame pas un fort investissement, car il n’y besoin ni de stock ni de personnel ni même de local. Et au bout de deux années, le chiffre d’affaires peut dépasser les 200 000 €, pour un investissement de départ inférieur à 30 000 €, ce qui donne une idée de la rentabilité qu’on peut espérer.

Ouvrir un cabinet RH : en indépendant ou en franchise ?

A la question de savoir s’il vaut mieux ouvrir en indépendant ou en franchise, la réponse dépend du profil de l’entrepreneur. Si vous avez quitté le salariat afin d’exercer en solo, débarrassé du poids de la hiérarchie et des rapports parfois difficiles entre collègues, alors, mieux vaut-il ouvrir un cabinet RH en indépendant.

Si en revanche vous avez besoin de soutien et de conseils au moment de créer votre entreprise, alors la franchise répond en tous points à vos aspirations, en vous fournissant une formation complète avant le démarrage.

Par la suite, le réseau est tenu d’organiser des modules de remise à niveau, ce qui est primordial dans le métier des ressources humaines, soumis à des changements législatifs de manière régulière.

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