Franchise avec apport entre 250 000 et 350 000 €

Clark Powell, franchise de salles de sport immersives, permet aux adhérents de voyager à travers époques et univers pendant leurs séances, grâce à un design expérientiel unique.
CA 2 ans : 1 200 000 €
Apport : 350 000 €

Ouvrir un restaurant de pate à emporter
CA 2 ans : 1 500 000 € annuel
Apport : 300 000 €


Nous sommes une enseigne de restauration spécialisé dans le bien manger
CA 2 ans : 1,5 Million
Apport : 300 000 €

Franchise entre 250 000 et 350 000 euros : implantation nationale et excellence opérationnelle
Avec un apport compris entre 250 000 et 350 000 euros, le franchisé accède à des concepts de grande envergure, souvent portés par des marques à forte notoriété nationale ou internationale. Ces projets nécessitent une implantation stratégique, une équipe complète et une gestion rigoureuse. Le franchisé devient un véritable chef d’entreprise, responsable d’un centre de profit à part entière, avec des enjeux humains, financiers et commerciaux importants.
Ce niveau d’investissement permet de viser des emplacements premium : centres commerciaux, zones d’activités dynamiques, axes routiers très fréquentés ou centres-villes à fort passage. L’aménagement du local, le mobilier, les équipements techniques et les premières campagnes de communication représentent une part importante du budget initial. Le franchiseur accompagne généralement le franchisé dans toutes les étapes : étude de faisabilité, recherche du local, montage financier, formation, ouverture, suivi post-lancement.
Quels sont les secteurs accessibles avec 250 000 à 350 000 euros ?
Les secteurs concernés incluent :
- La restauration thématique ou événementielle : concepts immersifs, cuisine signature, expériences client originales
- L’hôtellerie haut de gamme : hôtels urbains, resorts, résidences de standing
- La grande distribution spécialisée : enseignes bio, sport, culture, jouets
- Les services médicaux ou paramédicaux : centres dentaires, optique, audioprothèse, soins esthétiques
Ces franchises exigent une excellence opérationnelle : gestion des équipes, respect des standards de qualité, optimisation des coûts, pilotage des indicateurs de performance, fidélisation de la clientèle. Le franchisé doit être capable de manager plusieurs collaborateurs, de superviser les opérations quotidiennes et de s’adapter aux évolutions du marché.
Ce niveau d’apport est adapté aux entrepreneurs aguerris, aux investisseurs structurés ou aux cadres dirigeants souhaitant piloter une activité à fort potentiel. Il offre une visibilité importante, une rentabilité progressive et une valorisation significative du fonds de commerce. La réussite repose sur la capacité à incarner les valeurs de l’enseigne, à fédérer une équipe performante et à offrir une expérience client différenciante.
Exemples d'enseignes accessibles : Hippopotamus (Restaurant et restauration à thème), Intermarché (Supermarché), Au Bureau (Restaurant et restauration à thème)
