Franchise avec apport entre 250 000 et 350 000 €

Franchise Hippopotamus
Hippopotamus

Steak House à la française

Hippopotamus est une des enseignes de Bertrand Franchise, filiale du Groupe Bertrand ; 1er groupe français indépendant de restauration en franchise en France. Hippopotamus, le Steakhouse à la Française ! ...

CA 2 ans : 1 800 000 €

Apport : 300 000 €

Franchise Au Bureau
Au Bureau

Pubs et Brasserie à l'esprit anglo-saxon

Au Bureau est une enseigne de Bertrand Franchise, filiale du Groupe Bertrand ; 1er groupe indépendant de restauration en franchise en France. Au Bureau, la convivialité et l'authenticité d'un pub ...

CA 2 ans : 2 M€ HT/ an

Apport : 300 000 €

Franchise Intermarché
Intermarché

L'enseigne de proximité par excellence

Intermarché, est l’enseigne historique du Groupement les Mousquetaires. Elle se caractérise par son engagement de proximité dans les territoires locaux par le « mieux manger » mais également par son ...

CA 2 ans : 21 M€

Apport : 300 000 €

Steak n Shake

Le Spécialiste du Steakburger® depuis 1934

CA 2 ans : 2 000 000 €

Apport : 300 000 €

LEON

Seafood &Cocktails

CA 2 ans : 1 800 000 €

Apport : 300 000 €

Starbucks

Large gamme de café issue du monde entier

Apport : 300 000 €

Simply Market

Grande distribution alimentaire

CA 2 ans : Variable selon site,

Apport : 350 000 €

Salad&co

Nous sommes une enseigne de restauration spécialisé dans le bien manger

CA 2 ans : 1,5 Million

Apport : 300 000 €

ON AIR Fitness

ON AIR est nouveau concept de salle de sport à l'identité forte qui intègre le sport, la musique et le design au coeur de sa stratégie

CA 2 ans : 1 100 000 €

Apport : 350 000 €

the noodle house

Ouvrir un restaurant de pate à emporter

CA 2 ans : 1 500 000 € annuel

Apport : 300 000 €

Visiting Angels

Services pour les personnes agées

Apport : 300 000 €

VPN FRANCE

Distribution automobile VN 0km & VO récents

CA 2 ans : 2 250 000 €

Apport : 300 000 €

Franchise entre 250 000 et 350 000 euros : implantation nationale et excellence opérationnelle

Avec un apport compris entre 250 000 et 350 000 euros, le franchisé accède à des concepts de grande envergure, souvent portés par des marques à forte notoriété nationale ou internationale. Ces projets nécessitent une implantation stratégique, une équipe complète et une gestion rigoureuse. Le franchisé devient un véritable chef d’entreprise, responsable d’un centre de profit à part entière, avec des enjeux humains, financiers et commerciaux importants.

Ce niveau d’investissement permet de viser des emplacements premium : centres commerciaux, zones d’activités dynamiques, axes routiers très fréquentés ou centres-villes à fort passage. L’aménagement du local, le mobilier, les équipements techniques et les premières campagnes de communication représentent une part importante du budget initial. Le franchiseur accompagne généralement le franchisé dans toutes les étapes : étude de faisabilité, recherche du local, montage financier, formation, ouverture, suivi post-lancement.

Quels sont les secteurs accessibles avec 250 000 à 350 000 euros ?

Les secteurs concernés incluent :

  • La restauration thématique ou événementielle : concepts immersifs, cuisine signature, expériences client originales
  • L’hôtellerie haut de gamme : hôtels urbains, resorts, résidences de standing
  • La grande distribution spécialisée : enseignes bio, sport, culture, jouets
  • Les services médicaux ou paramédicaux : centres dentaires, optique, audioprothèse, soins esthétiques

Ces franchises exigent une excellence opérationnelle : gestion des équipes, respect des standards de qualité, optimisation des coûts, pilotage des indicateurs de performance, fidélisation de la clientèle. Le franchisé doit être capable de manager plusieurs collaborateurs, de superviser les opérations quotidiennes et de s’adapter aux évolutions du marché.

Ce niveau d’apport est adapté aux entrepreneurs aguerris, aux investisseurs structurés ou aux cadres dirigeants souhaitant piloter une activité à fort potentiel. Il offre une visibilité importante, une rentabilité progressive et une valorisation significative du fonds de commerce. La réussite repose sur la capacité à incarner les valeurs de l’enseigne, à fédérer une équipe performante et à offrir une expérience client différenciante.

Exemples d'enseignes accessibles : Intermarché (Supermarché), Au Bureau (Restaurant et restauration à thème), Hippopotamus (Restaurant et restauration à thème)

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