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"Revenus annuels d'un franchisé"

bonjour, j'envisage dans le futur d'ouvrir une franchise de construction immobilière, type Mikit ou Natilia.., Selon vous et d'après les critères retenus pour que l'affaire soit rentable (c'est à dire environ deux constructions par an), quel est le revenu possible pour un franchisé ? Je vous remercie de votre réponse

Question posée par BEN Thème : Gestion / compta [ Plus de catégories ] Date : 29 Septembre 2011
Réponse :

Bonjour,

Le hasard fait bien les choses car c’est le cabinet AXE RESEAUX, et en l’occurrence moi-même, qui a mis en place la franchise Natilia en juin 2009 et dont je continue d’assurer le développement.

De façon factuelle (source Observatoire de la Franchise), vous trouverez ci-dessous les principales caractéristiques de MIKIT et de NATILIA : 

 

MIKIT

NATILIA

Création

1983

2009

Type de contrat

Franchise

Franchise

Durée

7 ans

7 ans

Nombre de franchisés actuels

150

34

Objectif de franchisés

300

60

Droit d’entrée

A partir de

16 000€

25 000€

Pack intégration

27 500€

0

Redevances franchise

4,5%

5%

Redevance pub

2%

1%

Concept mis en avant

Maison « prêt à finir »

Maison à ossature bois

Les avantages de MIKIT sont indiscutablement la maîtrise du métier de franchiseur, le centre de formation intégré et l’argumentaire commercial.

Les points méritants une explication de leur part sont à mon sens :

·      La réponse technique de la maison « prêt à finir » face aux exigences de la future Règlementation thermique 2012.

·      Le potentiel réel des zones disponibles à la franchise, (en particulier avec un objectif à terme de 300 franchisés).

·      Le prix moyen des maisons vendues face aux produits concurrents.

·      Le poids de la « facture franchiseur MIKIT » pour le candidat, rapporté au total des investissements nécessaires à un bon démarrage commercial.

A retenir que MIKIT a procédé, depuis son rachat par un fond d’investissement, à un travail en profondeur de son organisation.

L’avantage premier de NATILIA est indiscutablement son mode constructif. NATILIA est une filiale d’AST-Groupe, constructeur de maison individuelle depuis 1993 et qui possède ses propres usines d’ossature bois en France. Or, la construction de maison à ossature bois est « LA » meilleure réponse au marché à venir et à ses contraintes techniques et humaines. Pour résumer cet avantage constructif: ce qui est fait dans les usines n’est plus à faire sur le chantier.

Retenons que NATILIA a obtenu l’année dernière le prix de l’Express/L’Observatoire de la franchise, du meilleur nouveau concept, et a été agréé par la fédération française de la franchise.

Gage indéniable de transparence, AST-Groupe étant côté en bourse, vous pouvez vérifier la solidité financière de NATILIA (par exemple sur Boursorama).

C’est donc indéniablement un challenger de taille pour MIKIT, et qui enregistre un départ fulgurant en franchise.

Pour votre question sur la rentabilité, NATILIA repose sur un modèle économique dégageant 10% avant impôt, en incluant une rémunération du franchisé de 3000€ et un retour sur investissement au bout de 18 mois d’activité.

N’hésitez pas à rencontrer ces deux enseignes pour aller plus loin dans votre démarche.

Bien cordialement.

Laurent Delafontaine

Associé – fondateur AXE RESEAUX

Laurent Delafontaine, expert
A propos de l’expert
Laurent Delafontaine, expert observatoire de la franchise
Laurent Delafontaine, Conseil en distribution, ExpertFédération Française de la Franchise

Les associés d'AXE RESEAUX conseillent efficacement depuis vingt ans les sociétés en franchise ou en passe de le devenir, et les entreprises de toutes tailles, sur leur stratégie de distribution, à tous les stades de leur développement

Le cabinet est composé de consultants et experts qui interviennent principalement dans :

1- L’accompagnement des jeunes franchiseurs pour la mise en franchise du concept et le recrutement des 1ers partenaires,

2 - la recherche et la conception de relais de croissance pour les réseaux établis,

3 - le développement organique et le ré-engineering d’organisations d’enseignes reconnues,

4 - le financement ou la recherche de financement pour les réseaux,

5 - la mise en place de solutions applicatives innovantes pour les entreprises.

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