Franchise Mr Bricolage
franchise
15/08/2018
Entreprenez sur le secteur du bricolage avec un magasin de proximité
Troisième force du marché du bricolage au sein de l'Hexagone, Mr Bricolage regroupe 700 magasins et emploie quelque 12 000 collaborateurs, ce qui le positionne comme premier réseau d’indépendants du secteur.
Mr Bricolage implante ses points de vente dans les villes moyennes sur des zones de chalandise comprises entre 10 et 100 000 habitants.
Gérez et dirigez votre magasin Mr Bricolage en toute autonomie avec le soutien de l'enseigne avant, pendant et après l’ouverture de votre point de vente.
Vous souhaitez créer ou reprendre une entreprise
85% des points de vente Mr Bricolage sont des magasins indépendants. Chaque année, nombreux sont les créateurs ou repreneurs qui nous rejoignent : ils deviennent ainsi 'Adhérents' de l'enseigne.
En tant qu'adhérent, vous gérez et dirigez votre magasin en parfaite autonomie. Vous vous appuyez sur la Centrale Mr. Bricolage afin d’être toujours le plus performant possible. Vous prenez part aux décisions du groupe à travers le Conseil d’Administration et les différentes commissions pour une meilleure cohésion d’ensemble.
Si vous aussi cherchez une enseigne de forte notoriété qui vous permette de diriger votre entreprise de manière indépendante, rencontrons-nous !
| Apport personnel | supérieur ou égal à 200 000€ (hors foncier) |
|---|---|
| Droit d'entrée | 9 150€ |
| Surface moyenne (en m²) | 2 600 m² |
| Investissement global | 500 €/m2 couvert |
| Redevance | +/- 2% du CA HT |
- cet investissement comprend le second oeuvre + agencement (gondoles, matériel informatique) mais pas les frais avant ouverture
| Date de création | 01 janvier 1980 |
|---|---|
| Type de contrat | franchise |
| Taille du réseau | 700 implantations |
| Durée de contrat | 3 ans |
| Nombre d'animateurs franchise | 10 |
Les prémices du réseau Mr Bricolage se dessinent en 1959 quand Bernard Ivernel ouvre son premier point de vente dédié au bricolage. Six ans plus tard, avec treize autres entrepreneurs, il créé le premier groupement de magasins indépendants français. En 1980, ce groupement réunit plus de 100 points de vente indépendants qui décident de prendre la bannière Mr Bricolage.
En 2000, l'enseigne est introduite en bourse avant d'intégrer le groupe Tabur deux ans plus tard. En 2003, le réseau mr Bricolage atteint les 400 points de vente. En 2009 a lieu l'acquisation des Briconautes, qui comptent 155 magasins. En 2013 l'enseigne met en place une stratégie cross canal.
En 2016, Mr Bricolage entre dans une nouvelle dynamique avec le plan stratégique REBOND qui a pour objectif le retour durable à la croissance du groupe et de ses réseaux en s'appuyant sur la redefinition de son offre, l'acceleration de sa transformation digitale et l'optimisation de son organisation. REBOND replace les adhérents au coeur du processus de décision du groupe.
Quand Bernard Ivernel a ouvert son premier magasin dédié au bricolage, le réseau Mr Bricolage a permis l’entrée sur le marché national de tout actionnaire voulant s’investir dans le secteur de bricolage, en 1959. 6 ans plus tard, il a rassemblé d’autres points de vente indépendants en France avec l’innovation collaborative des forces de 13 entrepreneurs. D’où, en 1980, il compte plus d’une centaine de magasins indépendants sous enseigne Mr Bricolage. En 2003, le réseau a regroupé d’autres unités pour un total de 400. Puis vient le lancement de la méthode REBOND qui a marqué le retour en force du réseau et de ses alliés.
Se spécialisant dans le secteur du bricolage, la franchise Mr Bricolage devient troisième pilier du commerce du bricolage dans l’Hexagone. Elle est considérée comme le premier réseau indépendant dans son domaine, car elle rassemble 700 unités et travaille avec 12 000 collaborateurs actuellement. Par ailleurs, les magasins sous enseigne Mr Bricolage sont tous installés dans des endroits dynamiques d’où provient la majorité des consommateurs (zone de chalandise entre 10 et 100 000 habitants).
Selon le calcul effectué par des experts, 85% des points de vente sont indépendants, c’est la raison pour laquelle chaque année de nouveaux créateurs et entrepreneurs participent à l’investissement du réseau. Par ailleurs, le réseau propose des concepts d’accès attrayants pour les candidats. De ce fait, les futurs franchisés doivent avoir la compétence de gérer en toute autonomie leur magasin tout en restant le plus performant possible. C’est cette stratégie de base qui différencie le réseau des autres ; il permet au dirigeant d’être indépendant. Aussi, ils doivent prévoir un apport personnel supérieur ou égal à 250 000 € et un droit d’entrée de 9 150 €, sans oublier la surface du magasin à 2 600 m².
Liste non exhaustive, n'hésitez pas à demander une documentation si votre ville n'est pas présente.
