Matthieu Deniaud - Daniel Moquet : « La franchise, c’est aller trois fois plus vite que tout seul »

Matthieu Deniaud : Bonjour, je m’appelle Matthieu Deniaud. Je suis marié, père de trois enfants, et je suis implanté sur le secteur de Pornic, en Loire-Atlantique.

Depuis le lycée, je suis passionné par l’aménagement extérieur. J’ai orienté mon parcours en ce sens dès le départ, en intégrant le Lycée de Briacé, où j’ai obtenu un BAC STAE option aménagement paysager. J’ai poursuivi avec un BTS Aménagement Paysager à l’ESA d’Angers, en alternance dans une entreprise de paysage locale. À l’issue de ma formation, j’ai été embauché en CDI dans cette même structure.

L’aménagement extérieur a toujours fait partie de mon parcours, il était donc naturel pour moi de continuer dans cette voie qui me passionne depuis toujours.

Le choix de la franchise s’est imposé comme une évidence. Intégrer un réseau, c’est bénéficier d’un soutien, de supports solides, d’échanges enrichissants, d’une communication efficace, et surtout, d’une croissance trois fois plus rapide qu’en se lançant seul.

J’ai découvert le réseau en passant régulièrement devant l’entreprise de Pornic, lorsque je travaillais dans mon ancienne entreprise. Intrigué, j’ai fait des recherches sur Internet pour mieux comprendre le concept. Ce que j’ai découvert m’a convaincu, et j’ai donc postulé pour intégrer l’équipe de Gaëtan Davieau en tant que technicien allées en 2016.

En septembre 2019, Gaëtan m’a proposé de devenir gérant de l’activité clôtures. J’ai accepté et suis parti en formation tout le mois de septembre à Bonchamp, avec huit autres gérants.

À l’époque, le réseau Signe Vos Clôtures était en plein lancement. Nous avons été accompagnés par Laurent Minguet et Emmanuel Melot. Comme tout début d’activité, nous avons dû faire face à des ajustements, mais le réseau a toujours été à l’écoute et a su évoluer rapidement pour nous accompagner avec des améliorations (Optimisation des outils et équipements, référencement des fournisseurs et développement des supports de communication). Ces évolutions montrent que le réseau s’adapte constamment aux besoins des franchisés.

7h00 : Arrivée au bureau

7h30 : Accueil des équipes, aide au chargement des véhicules, échange autour d’un café pour discuter de la journée

8h00 : Visite de chantier pour accompagner les équipes lors du démarrage

10h, 14h, 16h : Rendez-vous clients

Fin d’après-midi : Retour au bureau pour gérer les dossiers, devis et commandes

Soirée : Retour à la maison pour profiter de la famille

Chaque journée est différente, ce qui rend le métier passionnant.

Trois compétences me semblent primordiales :

• L’organisation : indispensable pour gérer les chantiers, les équipes et la clientèle
• La convivialité : un bon esprit d’équipe et une proximité avec les clients sont essentiels
• La rigueur : Si on suit les recommandations du réseau lors des formations, il n'y a pas de raison que cela ne marche pas ! 

Deux moments ont été particulièrement marquants : Mon premier one-shot, une vente conclue dès le premier rendez-vous, qui reste toujours un moment satisfaisant et atteindre un million d’euros de chiffre d’affaires dès la deuxième année, une grande fierté, surtout pour mon équipe

"L’hésitation, c’est la ruine." Plus sérieusement, être gérant implique des responsabilités, mais on n’est jamais seul. Le réseau apporte un soutien humain et professionnel constant. C’est une aventure à la fois riche et stimulante, qui vaut le coup d’être vécue. Il faut se lancer, tout en gardant les pieds sur terre.

Le réseau Daniel Moquet bénéficie d'une forte notoriété et d'une bonne réputation, ce qui rassure les clients avant même d'aller en vente.

Si c'était à refaire, je recommencerais sans hésiter !