Vous commencez à bien la comprendre et votre projet se précise !
La prochaine étape est de savoir si votre projet est rentable et viable. Ce qui conditionnera l’obtention d’un prêt auprès d’une banque.
L'élaboration du business plan va vous amener à réfléchir aux points suivants :
Le business plan sera un outil nécessaire à votre banquier et à vos futurs partenaires qui s’articulera autour de :
La phase préalable qui consiste à valider le modèle économique et l'idée est restreinte car vous avez choisi une enseigne qui a fait ses preuves, vous devez toutefois vous assurer que vous êtes bien en phase avec les normes de l’enseigne.
Le franchiseur a déjà testé au minimum une unité pilote. Il dispose d’informations propres au chiffrage des investissements nécessaires à la création d’un point de vente.
Ces investissements sont constitués des éléments suivants :
Ces investissements vont être financés de 2 façons :
Vous allez devoir estimer vos recettes, vos dépenses et votre bénéfice sur 3 ans
Cet exercice va vous permettre de détailler votre vision de l’évolution de votre activité.
Le point clef sera la détermination du chiffre d’affaires. Vous devrez vous faire une idée la plus précise possible des volumes vendables ou prestations de service facturables en fonction de votre zone de chalandise et de l’expérience des franchisés installés.
Il est particulièrement crucial d’identifier le niveau de chiffre d’affaires qui vous permettra de commencer à gagner de l’argent.
Pour être efficace et fiable, vous pouvez vous fier aux résultats des autres franchisés de l’enseigne et vous faire assister d’un expert comptable. Vous pourrez ensuite comparer vos réalisations avec les éléments prévisionnels et comprendre les divergences.
Téléchargez gratuitement le Guide de la franchise (édition 2021) qui vous expliquera la franchise étape par étape et vous donnera toutes les clés pour réussir votre projet.
TéléchargerVous allez pouvoir apprécier vos encaissements et décaissements mensuels prévisionnels au cours de la 1ère année d’activité et voir l’argent qui devrait rester en caisse à la fin de chaque mois.
La trésorerie est constituée par l'argent disponible en caisse ou en banque
Le business plan vous permettra d’évaluer le montant de votre trésorerie pour valider qu’elle soit bien positive tous les mois. Dans le cas contraire il convient d’avoir recours à un emprunt complémentaire auprès de votre banque.
Après avoir apprécié le besoin de financement pour démarrer votre activité, sa rentabilité prévisionnelle et le solde de trésorerie mensuelle, vous devrez vous assurer qu’au bout de 3 ans les ressources disponibles permettront de faire face à vos besoins : stocks, nouveaux investissements…
Si tel n’était pas le cas, vous devriez envisager le recours à un nouveau crédit.
En savoir plus sur le Business Plan :
Business Plan : Etape 1
Business Plan : Etape 2
Business Plan : Etape 3
Business Plan : Etape 4