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Franchise PerVal Consultants

Franchise PerVal Consultants

Accompagnement des directions opérationnelles

Accompagnement des Directions Opérationnelles des PME Quelle entreprise ne cherche pas aujourd'hui une solution pour développer sa croissance et sa rentabilité. Et toutes, sans aucune exception, sont prêtes à investir pour cela. Les entreprises qui ont été accompagnées par un consultant PerVal ont tiré un réel bénéfice de leur collaboration. Aussi le Cabinet PerVal a décidé d’accélérer le recrutement de consultants franchisés. Prenez contact avec nous pour évaluer [...] Lire plus


Apport
13 000 €

Droit d'entrée
38 000 €

Invest. global
40 000 €

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Profils recherchés

Si vous êtes un manager confirmé, et au-delà de votre expérience et de votre connaissance de l’entreprise, en particulier :

Vous devez avoir développé un « sens de l’écoute » important,
Vous disposez de facultés de synthèse réelles.
Une expérience dans une fonction proche des clients dans l’entreprise constitue un élément de crédibilité supplémentaire.

Les consultants en activité peuvent aussi tirer un bénéfice réel et rapide d’une collaboration avec PerVal Consultants lorsque :

  • Ils sont à la recherche d'une offre complémentaire (à destination de leurs clients entreprises), d'une différenciation, de crédibilité supplémentaire,
  • Ils ont besoin d’un produit ‘facilitant l’entrée’ dans les entreprises,
  • Ils souhaitent s'ouvrir à d'autres secteurs d'activité.

 

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franchise | 15/10/2022

Présentation du réseau PerVal Consultants

Accompagnement des Directions Opérationnelles des PME

Quelle entreprise ne cherche pas aujourd'hui une solution pour développer sa croissance et sa rentabilité. Et toutes, sans aucune exception, sont prêtes à investir pour cela.

Les entreprises qui ont été accompagnées par un consultant PerVal ont tiré un réel bénéfice de leur collaboration.

Aussi le Cabinet PerVal a décidé d’accélérer le recrutement de consultants franchisés. Prenez contact avec nous pour évaluer l’intérêt de cette opportunité pour vous.

Remettre l’Entreprise dans les Conditions de Réussite

1 - L’objectif de la mission du consultant PerVal est d’aider les entreprises à améliorer leur qualité perçue (par les clients), qualité perçue qui est un levier principal de la réussite de l’entreprise. Et les entreprises le comprennent parfaitement (ou facilement).

2 - La solution proposée par PerVal est une mission d’accompagnement des dirigeants des PME (20 - 300 salariés, tous secteurs) : mission dont l’objectif est aussi de donner aux responsables exécutifs les moyens « d’apprendre à faire » et pas seulement « de faire pour eux ».

L’accompagnement est un cycle complet de 10 modules (de formations, groupes de travail, d’analyses des clients) et permet à l’équipe dirigeante de maitriser durablement les concepts, la méthodologie, les outils et de définir des plans d’actions qui vont contribuer à améliorer :
- l’efficacité commerciale,
- la communication,
- le marketing ,
et donc leurs résultats.
Il est possible d’aider durablement les entreprises, en impliquant les dirigeants opérationnels, avec les solutions d’accompagnement PerVal.

Points Forts de l’offre PerVal pour le Consultant

  • Le marché des entreprises est sans réelle limite.
  • L’offre PerVal est destinée à tous les secteurs d’activité.
  • Les revenus du consultant sont récurrents, un faible nombre de contrats suffit car les missions sont longues.
  • Plusieurs interventions de consultation (analyse, formation…) complémentaires sont aussi possibles.
  • Le cabinet PerVal Consultants est parfaitement structuré et plusieurs spécialistes aux compétences complémentaires accompagnent le consultant.
  • Le cabinet est expérimenté et dispose de 4 années d’antériorité ; il continue d’innover.
  • Il existe un accompagnement au démarrage spécifique pour chaque nouveau consultant (prise de RDVs, coaching, suivi, etc).
  • PerVal dispense un suivi personnalisé important, un accompagnement régulier et favorise le partage d’expériences entre les consultants.
Chiffre d'affaires (après 2 ans) Pour connaitre le CA moyen PerVal Consultants, prenez contact avec l'enseigne.
Type de contrat franchise
Taille du réseau 18 implantations
Capacité financière
Apport personnel 13 000 €
Droit d'entrée38 000 €
Investissement global 40 000 €
RedevanceRedevances, pub comprise : 800 € / mois à partir du 13ème mois (Coaching et actions commerciales d’aide au lancement inclus)

Franchise PerVal Consultants : l'historique du réseau

Professeur agrégé des Universités en Stratégie d’Entreprise et consultant indépendant depuis plus de 30 ans dans ce domaine, Michel Montebello, à l’origine de la méthodologie PerVal Consultants, est intervenu dans le monde entier pour aider de nombreuses entreprises de tous secteurs d’activité.
PerVal Consultants a proposé aussi aux petites et moyennes entreprises une offre de service de même niveau que celle jusque là réservée aux grandes entreprises.

Dans les années 2004 - 2005, PerVal finalise les développements (outils et supports) qui permettront de constituer un cabinet bien organisé capable de transmettre son savoir faire dans les meilleures conditions.
Les années 2006 - 2007 correspondent au lancement du cabinet : les premiers consultants rejoignent PerVal et les premières missions sont réalisées dans ce cadre.

A la fin de l’année 2009, PerVal, aura signé 18 contrats et anticipe l’arrivée du nouveaux consultants.
En 2010, le cabinet est repris par son directeur et la structure se renforce et voit l’arrivée de nouveaux intervenants.

Les dernières actualités PerVal Consultants

  • 10 juin 2009
    La franchise PerVal poursuit son développement national L’expertise de PerVal au service des petites et moyennes entreprises Le concept PerVal : la création de valeur pour le client Experts dans le domaine de la stratégie client, les fondateurs du réseau PerVal ...
  • 04 décembre 2007
    PerVal relève des défis Le conseil s’impose difficilement aux PME régionales. « Consultant et conseil sont des mots qu’il vaut mieux éviter de prononcer lorsqu’un consultant se présente dans une entreprise pour la première fois ...
  • 15 septembre 2007
    Le concept PerVal : une approche novatrice de la Stratégie Client Pour être pérennes et rentables, les entreprises ont compris qu’elles devaient consacrer toute leur attention sur la meilleure compréhension des attentes de leurs clients, leur principale source de profit ...
  • 19 juin 2007
    PerVal s’installe sur la Haute-Garonne La Haute-Garonne compte environ 4.000 TPE-PME-PMI de plus de 10 salariés qui représentent tous les secteurs d’activité. Ainsi, ce n’est pas par hasard que PerVal, réseau de franchises spécialisé dans le ...
  • 13 juin 2007
    PerVal a choisi la franchise pour son développement On le sait, les Français manifestent un intérêt grandissant pour la création d’entreprise en franchise. Selon une étude menée par la Fédération Française de la Franchise, à fin 2006, 1.037 réseaux et 43 ...
  • 28 août 2006
    Ne pas se battre uniquement sur le prix quand le client devient uniquement sensible au prix (par PerVal) Plus de la moitié des clients qui changent de fournisseurs se déclarent pourtant satisfaits de lui ! Ce constat est bien ennuyeux car pour être profitable, la croissance d’une entreprise doit reposer sur ...

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Les principales questions que se posent les franchisés

  • Salaire moyen et rémunération d'un franchisé PerVal Consultants ?
  • Est-il rentable d'ouvrir une franchise PerVal Consultants ?
  • Quel est le chiffre d'affaires moyen annuel d'une franchise PerVal Consultants ?
  • La rentabilité d'une franchise PerVal Consultants est-elle rapide ?
  • Quel retour sur investissement espérer avec PerVal Consultants ?

Le premier contact avec le franchiseur est important. Anticipez dès maintenant en réfléchissant aux questions que vous souhaitez lui poser.