Interview franchise DRSO by Prudentis

« A trois ans, nous ambitionnons d’animer une communauté de 50 experts certifiés »

Eric Marois, Dirigeant-Fondateur - le

Eric Marois est le Dirigeant-Fondateur du réseau DRSO by Prudentis. Nous l'avons interviewé pour connaître les ambitions de développement de cette enseigne, spécialisée dans le conseil auprès de dirigeants d'entreprise...

: Quel est l’historique et le concept de DRSO by Prudentis ?

« A trois ans, nous ambitionnons d’animer une communauté de 50 experts certifiés »Eric Marois : Prudentis existe depuis plus de 20 ans et notre métier est d’accompagner les dirigeants d’entreprises en situation de tension ou de crise. Fort de notre expérience, nous avons développé un savoir-faire et expérimenter différents outils pour relancer ces entreprises que nous avons décidé de partager et de continuer à enrichir.
Notre métier consiste, une fois les premiers soins apportés après une anamnèse et un examen clinique, de conduire un examen complémentaire, plus approfondi. L’objectif de cette étape est de mesurer la perception du fonctionnement de l’organisation par les collaboratrices et les collaborateurs eux-mêmes. Cet audit, appelé DRSO®, Diagnostic de Résonance Systémique des Organisations, permet de définir grâce à une approche systémique, les points de blocage, les freins implicites, les zones d’ombres grippant le fonctionnement de l’organisation et très souvent responsable de la problématique initiale. A la manière d’un ostéopathe, nous allons agir en profondeur et de manière souvent décalés. Ainsi après une restitution, nous animons des ateliers thématiques pour faire émerger les solutions par les collaborateurs eux-mêmes.
Nous avons pour ambition de créer une communauté d’experts dont la vocation est de transformez le futur de nos clients pour assurer leur pérennité en mettant l’Humain au cœur de leur entreprise ! Et pour cela, nous leur transmettons tout au long du partenariat les outils expérimentés et validés.

Recherchez-vous un profil de franchisé particulier ?

Nous recherchons des consultants, formateurs coachs déjà installés et qui souhaitent enrichir leurs compétences et rejoindre une communauté pour ne plus être seul. mais aussi des personnes souhaitant lancer leur activité de conseil ou faire bénéficier de leur expérience et qui n’ont pas aujourd’hui de boîte à outils ou de méthode éprouvée.

Quelle formation fournissez-vous aux candidats qui vous rejoignent ?

Nous fournissons :
- Une formation au MRS®, Modèle de Résonance Systémique, méthode d’anamnèse ou guide d’entretien
- Un parcours certifiant au DRSO®, Diagnostic de Résonance Systémique des Organisations, c’est-à-dire à l’analyse et à la restitution d’un diagnostic complet de l’Organisation avec 3 niveaux de systémique.
- Un accompagnement régulier et l’accès des MasterClass en visio et des séminaires en présentiel.

Quels objectifs vous êtes-vous fixés pour 2020 et au-delà, en termes d’ouvertures ?

Pour 2021, nous avons pour objectif de certifier 10 consultants. A trois ans, nous ambitionnons d’animer une communauté de 50 experts certifiés.

Comment vous êtes-vous adapté à la crise sanitaire ?

La crise sanitaire est pour nous une opportunité, une occasion de repenser notre développement, notre accompagnement. 80% des dirigeants envisagent une transformation de leur entreprise sur les prochains mois. Aussi, notre outil, socle de notre réseau de certifiés, est fondamental pour la réussite de ces transformations et mobiliser les collaboratrices et les collaborateurs autour d’un projet irrésistible, ayant du sens, les valorisant et les sécurisant pour l’avenir.

Aimeriez-vous ajouter un mot de conclusion ?

« C’est impossible dit la fierté, c’est risqué dit l’expérience, c’est sans issue dit la raison, mais essayons murmure le cœur… » William Arthur Ward. Cette citation m’a été livrée par un de mes anciens responsables le jour où je lui annonçais que je créais mon entreprise… c’était en 1997. Elle est un guide dans mes accompagnements car tant qu’il y a de la vie, il y a de l’espoir ! En avant !

             Propos recueillis par Rodolphe Hatchadourian

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