Parcours de franchisé : Stéphane Hamon, près de 15 ans de développement local avec PASSTIME dans la Mayenne

Stéphane Hamon : C’est le positionnement du concept qui m’a interpellé au départ : permettre aux commerces indépendants de se faire connaître sans payer de publicité, tout en rendant du pouvoir d’achat aux consommateurs, c’est une idée à la fois simple, juste et utile. J’ai tout de suite vu le potentiel localement, dans un département comme la Mayenne, où la proximité joue un rôle fondamental.
 

Une prise en main très claire grâce à une formation bien construite, et surtout un climat de confiance instauré dès le début avec la tête de réseau. J’ai aussi beaucoup apprécié la capacité à échanger avec d’autres franchisés. Ce sont des partages précieux, qui m’ont aidé à démarrer rapidement et à structurer mon activité efficacement.
 

C’est avant tout l’autonomie qui marque la différence. Pouvoir organiser ses journées, gérer ses priorités, créer ses propres objectifs, tout en restant dans un cadre structurant, c’est un vrai luxe. Ce modèle me permet aussi de rester très connecté à mon territoire, ce que je recherchais.
 

Voir que le concept s’est implanté durablement dans la Mayenne, que les commerçants me font confiance année après année, et que les utilisateurs trouvent de la valeur ajoutée concrète dans le service. Ces éléments-là sont mes véritables indicateurs de performance.
 

D’abord la qualité des outils, simples et efficaces. Ensuite, la cohésion entre franchisés, qui n’est pas un slogan mais une réalité. Et enfin, une structure centrale à l’écoute, qui n’impose pas mais accompagne. Le modèle reste flexible et humain, ce qui est très précieux.
 

Le réseau continue d’évoluer avec une vision claire, des outils qui se modernisent, et un positionnement qui reste très en phase avec les préoccupations économiques actuelles. Pour ma part, je souhaite continuer à développer mon réseau de partenaires, renforcer la notoriété de PASSTIME localement, et pourquoi pas transmettre un jour le relais à un repreneur motivé.
 

Il faut avant tout croire à la mission du concept, être proche de ses partenaires, et comprendre que le relationnel est au cœur du métier. C’est un modèle qui fonctionne très bien, mais qui nécessite de l’implication, de la rigueur et de l’envie de créer du lien localement.
 

Pour célébrer les 20 ans de la marque PASSTIME®, une offre exceptionnelle est proposée :→ la TVA est intégralement offerte sur les droits d’entrée et frais de démarrage pour toute nouvelle implantation.→ Le coût global passe ainsi de 19 800 € HT à 16 500 € HT.
C’est une excellente opportunité pour rejoindre un réseau mature, rentable, et tourné vers l’avenir, avec un retour sur investissement rapide grâce à des charges maîtrisées.

Des zones restent disponibles sur certaines parties du territoire. Il est recommandé de contacter directement le réseau pour obtenir une information actualisée sur les opportunités réelles, y compris dans des départements non encore affichés comme vacants.