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Franchise Home Instead Senior Care

Franchise Home Instead Senior Care

Assistance non médicale aux personnes agées

Créée en 1994 dans le Nebraska aux US par Mr et Mme Logan, la société HISC est devenue le leader mondial dans l'assistance non médicale aux personnes seniors désirant rester à domicile. Cette société propose des services d'aide aux personnes âgées comme l'aide à la préparation des repas, au ménage quotidien... Forte de son savoir-faire sur le marché américain, l'entreprise HISC a développé un réseau de franchises à partir de 1995 et compte [...] Lire plus


Apport
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La Main Tendue

Prise en charge des personnes âgées

Apport 20 000 €

Comment ouvrir une agence Home Instead Senior Care ?

Profil recherché

  • Partage les valeurs éthiques de HISC
  • Individu ou entreprise de services ayant un esprit entrepreneurial, une expérience de la franchise n'étant pas indispensable
  • Bonne pratique de la langue anglaise
  • Sensible au bien-être des personnes âgées
  • Situation financière solide (investissement entre 300 K€ et 400 K€ pour la création et le fonctionnement de l'unité pilote)
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franchise | 15/04/2019

Présentation de Home Instead Senior Care

Créée en 1994 dans le Nebraska aux US par Mr et Mme Logan, la société HISC est devenue le leader mondial dans l'assistance non médicale aux personnes seniors désirant rester à domicile. Cette société propose des services d'aide aux personnes âgées comme l'aide à la préparation des repas, au ménage quotidien...

Forte de son savoir-faire sur le marché américain, l'entreprise HISC a développé un réseau de franchises à partir de 1995 et compte aujourd'hui près de 1000 franchises à travers le monde dont plus de 110 franchises au Japon, 19 au Canada, 4 en Irlande, Espagne, Portugal, Grande-Bretagne et totalise un CA total de $500M.

Aujourd'hui la société HISC recherche son "Master Franchisé " sur la France.

En savoir plus

Nous sommes une enseigne internationale spécialisée dans l’assistance aux gestes de la vie quotidienne auprès des seniors qui désirent rester dans leur cadre de vie habituel. Nos services incluent entre autres l’aide à la préparation des repas, le rappel de la prise de médicaments, l’aide au ménage, à la lessive, aux courses…

Notre secteur a un potentiel important dans un pays comme la France, où le vieillissement de la population est non négligeable, avec 16% de Français ayant plus de 65 ans, et une perspective de plus de 6 millions de seniors d’ici 2050.

Nous ambitionnons de créer 150 à 250 agences en France par le biais d’un master franchisé qui sera notre principal associé dans le pays.

L’intérêt d’être un franchisé Home Instead Senior Care

Pour notre implantation en France, nous recherchons un master franchisé qui saura adapter le concept de Home Instead Senior Care à la culture et aux besoins français.

Le master franchisé bénéficiera des conseils et de l’assistance de la maison-mère sur une période de 12 à 24 mois pour la création d’un site pilote viable avant d’aller plus en avant, le choix des implantations des futures agences et la recherche de partenaires locaux pour leur mise en place.

Le master franchisé sera formé directement par les services de Home Instead Senior Careet bénéficiera également de tous les supports marketing et comerciaux.

Le profil idéal d’un franchisé Home Instead Senior Care

Nous recherchons un entrepreneur qui a déjà une expérience dans la mise en place et le développement d’une entreprise, qui a fait preuve de leadership et de fortes capacités de management.

Il devra pouvoir définir sa vision de l’avenir de Home Instead Senior Care en France et la stratégie pour l’appliquer.

Il devra également adhérer à nos valeurs de réelle sensibilité au bien-être des personnes âgées avec souci du professionnalisme et de la qualité des services.

Il devra pouvoir fournir un apport personnel entre 300 000 et 400 000 euros pour la création et le fonctionnement d’un site pilote.

Historique du réseau

Créé en 1995 par un couple d’Américains, Paul et Lori Hogan, Home Instead Senior Care résulte directement de l’expérience personnelle de son créateur avec sa propre grand-mère, et le désir de recréer les soins et l’attention dont elle a bénéficié en faveur d’autres personnes âgées en perte d’autonomie, mais désirant rester dans leur cadre de vie et être indépendantes.

Nous sommes déjà présents sur 4 continents dans 16 pays avec pratiquement 1 000 agences dans le monde. 20% de nos collaborateurs sont des multi-franchisés, en charge de plusieurs agences. Notre chiffre d’affaires mondial est de 500 millions $.

Nous souhaitons apporter notre expertise et la force d’un réseau mondial à nos futurs associés français ! Nous attendons votre implication pour notre réussite en commun.

Type de contrat franchise
Capacité financière
Apport personnel200 000 euros
Note de la rédaction : beaucoup de candidats à la franchise se posent la question du prix pour acheter une franchise. L'exemple typique : quel est le prix d'une franchise Home Instead Senior Care ? Il faut savoir que dans le cas de la franchise, on ne parle pas d'un prix mais d'un apport personnel pour ouvrir une franchise Home Instead Senior Care. D'ailleurs, on ne parlera pas non plus d'un achat de franchise Home Instead Senior Care mais d'investissement dans le concept.

Franchise Home Instead Senior Care : l'historique du réseau

le 31 mars 2012 | La franchise américaine Home Instead Senior Care veut s’implanter en France

Alors que son développement est quasiment arrivé à maturité aux USA, le réseau Home Instead Senior Care, présent dans 16 pays sur quatre continents, recherche un master franchisé capable d’assurer la croissance de l’enseigne dans notre pays. Spécialisé dans les soins non médicaux apportés aux personnes âgées, Home Instead Senior Care a vu le jour en 1994 sous l’impulsion de Paul Hogan et son épouse Lori. A l’époque, confronté personnellement à la perte d’autonomie de sa grand-mère, Paul Hogan, aidé de tous les membres de sa famille, s’est occupé de son aînée, qui a peu à peu retrouvé des facultés perdues. « J’ai voulu créer une structure qui soit capable de faire pour d’autres ce que nous avions fait avec ma grand-mère», confie l’entrepreneur. Et cette structure a grandi. Car, familier du monde de la franchise, Paul Hogan a d’emblée développé son réseau. Aujourd’hui, Home Instead Senior Care regroupe quelque 600 agences en Amérique du Nord, 958 dans le monde. Si l’enseigne s’implante sur des zones de chalandise comptant un minimum de 10 000 seniors de plus de 65 ans, elle a adapté son modèle économique aux villes plus importantes. « Aux Etats-Unis, Home Instead Senior Care peut avoir plusieurs agences sur une même zone, gérées par différents franchisés. C’est par exemple le cas à Chicago », confie Bob Maguire, Directeur du développement franchise. Le réseau regroupe également 20% de multi-franchisés.

Franchise home Instead Senior CareL’expertise d’un réseau mondial

Dix-huit ans après sa création dans le Nebraska, l’entreprise comporte donc près de 1 000 établissements dans 16 pays dont 8 en Europe (Irlande, UK, Suisse, Allemagne, Finlande, Autriche, Italie et Portugal) et devrait fournir quelque 50 millions d’heures de services en 2012 grâce à 65 000 auxiliaires de vie. Home Instead Senior Care veut désormais s’installer en France par le biais d’un master franchisé, qui devra s’acquitter d’un droit d’entrée (valable pour 1/5ème du territoire) de 200 000 US dollars pour développer, à terme, entre 150 et 250 agences. Prudents, les dirigeants américain recherchent un partenaire solide, capable de développer, avec un investissement global de 300 à 400 000 euros, un site pilote viable avant de penser à franchiser le concept en France. « Nous pensons qu’il est absolument nécessaire d’opérer une période test de 12 à 24 mois avant d’assister notre partenaire dans la recherche d’entrepreneurs locaux. » Le partenaire devra également capable d’adapter le concept aux spécificités françaises.
Après une formation initiale et une formation continue ponctuelle permettant la transmission du savoir-faire, le master franchisé et ses futurs sous franchisés seront accompagnés par HISC dans le choix de leur espace professionnel. Le local, qui doit permettre d’accueillir les formations du personnel de soin, servira également pour le recrutement et l’administration. Les choix d’implantation seront assurés par le master franchisé mais Home Instead Senior Care aidera à cartographier le potentiel de la région pour l’implantation des sous franchises, en fonction du nombre de seniors présents. Fort de son expérience dans 16 pays, l’entreprise accompagnera son partenaire avec de la formation mais aussi avec tous les supports marketing et commerciaux.
« Nous souhaitons aborder le marché français car la demande de soins à domicile de bonne qualité pour les seniors y est bien réelle et ne fera qu’augmenter ces prochaines années », conclut Paul Hogan. Dans les faits, 16% de la population française a plus de 65 ans. Et la France devrait compter 26 millions de seniors de 65 ans et plus d’ici 2050.

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