Les 81 magasins Colruyt repris par Le Groupement Mousquetaires s’offrent une nouvelle dynamique avec Intermarché et Netto
Le paysage de la grande distribution évolue avec la reprise de 81 magasins Colruyt par Le Groupement Mousquetaires. Ces points de vente seront progressivement transformés en Intermarché et Netto.
Une transformation stratégique au service du Groupement
La cession de 81 magasins Colruyt à des chefs d’entreprise du Groupement Mousquetaires marque une étape importante dans le développement des marques Intermarché et Netto, notamment dans l’Est et le Centre-Est de la France.
Après l’intégration réussie de magasins Casino, cette nouvelle opération témoigne de la capacité du groupement à booster son expansion grâce à son modèle de « Producteurs et Commerçants », s’appuyant sur des franchisés indépendants très impliqués localement.
Entre mars et avril 2026, ces points de vente rouvriront progressivement sous enseigne Intermarché ou Netto, avec un accompagnement structuré des 1 300 salariés concernés. Des formations et immersions en magasins sont prévues pour une transition efficace.
Concernant l’exploitation, les chefs d’entreprise continueront d'investir pour redynamiser l'activité dans ces points de vente.
Les transformations seront adaptées selon les sites : certains points de vente fermeront quelques semaines pour des ajustements logistiques, alors que d’autres profiteront de rénovations plus profondes afin d’adopter pleinement les concepts actuels des enseignes.
Cette stratégie permet au Groupement Mousquetaires de consolider son maillage territorial tout en poursuivant son objectif ambitieux d’atteindre 20% de parts de marché d’ici 2028, en s’appuyant sur un réseau de franchisés engagés et ancrés dans leur territoire.
Rappelons enfin que la création d’un magasin Intermarché nécessite un apport personnel de 300 000€.
Patrick Rucart est rédacteur pour le site Observatoire de la Franchise depuis 8 ans. Avec une solide expérience dans le domaine de la franchise et de l'entrepreneuriat, il suit de près les tendances du marché et les stratégies des réseaux. Son expertise lui permet de donner des conseils pratiques aux futurs franchisés et d'analyser les évolutions du secteur. Grâce à son regard averti, Patrick aide les entrepreneurs à mieux comprendre les enjeux et les opportunités de la franchise, avec des informations claires et fiables.
