L'Onglerie : de responsable à franchisée

Rose-Anne Levée : Dès leur plus jeune âge, les enfants rêvent de devenir astronaute, princesse, maîtresse. Moi, j'ai toujours rêvé d’être dans le secteur de l’esthétique. Malgré mon envie, mes parents n'étaient pas favorables pour que je me lance dans ce domaine. Conformément à leurs attentes, j'ai poursuivi mes études. Mais, ma passion étant toujours présente, j'ai décidé de passer un Brevet Professionnel à Rennes.

J'ai commencé à travailler dans l’esthétique en Bretagne pour un remplacement. J'ai ensuite décidé de me spécialiser dans la formation d’ongles. Dans les années 90, les centres spécialisés dans les ongles arrivaient sur le marché, c’était donc le moment idéal pour se lancer ! L’ancienne franchisée de L’Onglerie® Sèvre Babylone dans le 7ème arrondissement de Paris m'a reçue à plusieurs reprises et on m'a proposé une  formation L’Onglerie® à Paris La Défense.  Plus tard, le créateur de la franchise L’Onglerie® ouvrait un centre à Paris dans le 6ème arrondissement. Il a pensé à moi pour devenir responsable de ce nouveau centre. Une réelle opportunité, que j'ai accepté immédiatement.

C’est en 2003 que j'ai souhaité créer ma propre entreprise et que j'ai racheté le centre L’Onglerie de Paris 6ème créé par le fondateur. J’ai dû recruter ma première employée. J’ai appris à diriger et manager la société, et développer ma clientèle.

Le développement et l’adaptation à l’évolution de ce métier m'ont poussée à prendre un local plus grand dans le 14ème arrondissement, dans le nouveau quartier de la tour Montparnasse. J’ai donc fait la connaissance de Laurent Treuil, directeur associé en charge du développement du réseau L’Onglerie® qui a su m’orienter dans mes choix et m’encourager.

Je suis dans le réseau depuis des années, et depuis tout ce temps, les directeurs ont su faire perdurer l’esprit de famille. Les clientes restent fidèles à L’Onglerie® Montparnasse car la qualité des soins, des produits développés depuis plus de 35 ans par la marque sont sans concurrence nationale. La qualité de mes salariés est aussi très importante. Si nous n’avons pas de bons échanges avec la cliente, elle ne reviendra pas malgré la très bonne qualité de nos produits.