Franchise chaussures
Le secteur se porte à merveille, le domaine de la fabrication de chaussures englobe 26 600 entreprises, fournissant 388 000 emplois, et enregistrant un chiffre d'affaires de 26,2 milliards d'euros. Parmi les réseaux nationalement connus, on retrouve BATA, André, Besson et Minelli.











Kickers est née d’un rêve : celui de créer la marque de chaussures de la jeunesse. Plus de 50 ans plus tard, Kickers est devenue ce que peu arrivent à faire : une marque transgénérationnelle
CA 2 ans : 420 000 €
Apport : 1 000 €







Avez-vous apprécié cet article ?
En votant vous nous aidez à améliorer la qualité du contenu du site.
Le marché de la chaussure : une opportunité durable pour entreprendre en franchise
Le commerce de détail de la chaussure s’inscrit dans la mode et l’équipement de la personne, avec une demande régulière chez la clientèle femme, homme et enfant. Les enseignes de retail structurent leur offre autour de collections saisonnières (nouveautés, basiques, intemporels) et d’une segmentation claire : sneaker, cuir, ville, confort, sportswear. Pour cadrer votre projet dans l’univers de la mode, il est utile de se situer au sein de la franchise mode, qui regroupe les réseaux, les concepts et les codes retail du secteur.
La franchise chaussures séduit les entrepreneurs par son modèle éprouvé : contrat encadré, accompagnement à l’ouverture, formation produits et merchandising, outils de gestion et d’animation commerciale. L’investissement initial varie selon le format de boutique et la surface de vente, mais la rentabilité repose avant tout sur la qualité du stock, le choix de l’emplacement et l’exécution en magasin (accueil, conseil, rotation des tailles, mise en avant des collections). Les redevances et l’affiliation éventuelle s’équilibrent grâce à la notoriété de l’enseigne, aux campagnes marketing et au savoir-faire transmis.
Découvrez les réseaux qui recrutent : notre sélection de franchises de chaussures
Les réseaux de chaussures recherchent des porteurs de projet capables d’opérer un point de vente performant, avec une vraie sensibilité à la mode et au service client. L’enseigne apporte un soutien structurant : assistance au choix de l’emplacement, plan merchandising, formation aux familles produits (cuir, basket, ville, confort), outils de pilotage et calendrier de collection. Les candidats bénéficient d’un sourcing optimisé, d’accords fournisseurs et d’un plan d’implantation pensé pour la vente.
Pour élargir votre benchmark, explorez l’univers de la franchise prêt à porter afin d’identifier les synergies entre chaussures, accessoires et textile. Cette approche aide à comprendre les flux de clientèle, la complémentarité des gammes en boutique et les formats d’implantation efficaces, qu’il s’agisse d’un magasin indépendant en centre-ville ou d’une unité en centre commercial.
Quel concept de magasin de chaussures choisir pour votre projet ?
Choisir un concept, c’est articuler votre proposition de valeur autour d’une cible claire et d’un assortiment cohérent. Selon votre apport et votre investissement, vous pouvez opter pour une enseigne généraliste familiale, un spécialiste des sneakers, un positionnement ville & maroquinerie ou une expertise dédiée (enfant, confort, discount).
La chaussure généraliste et familiale : une offre pour tous
Ce format vise la clientèle large (femme, homme, enfant) avec un assortiment équilibré : baskets, bottines cuir, derbies, sandales, confort et saisonniers. L’avantage est de capter un trafic régulier et de fidéliser grâce à l’amplitude de tailles, aux prix accessibles et aux services (échanges, commandes, réservations). L’enseigne fournit des guidelines de collection, un accompagnement merchandising et une formation de l’équipe à la vente conseil.
Côté exploitation, la clé est la gestion fine du stock : rotations, tailles manquantes, réassorts rapides, suivi des meilleures ventes et mise en avant des nouveautés. La rentabilité vient de la fréquentation, du panier moyen (chaussure + accessoire) et de l’optimisation du linéaire. Un emplacement de flux en centre-ville ou retail park est souvent pertinent pour un commerce généraliste qui doit être perçu comme pratique et familial.
Le marché des sneakers et du sportswear : une tendance forte
Le sneaker et le sportswear affichent une demande soutenue chez les jeunes et les amateurs de tendances. Les réseaux spécialisés misent sur les collections capsules, les collaborations, les colorways et une expérience boutique dédiée. Pour structurer votre offre et vos familles produits, appuyez-vous sur la franchise des produits sports, qui éclaire les typologies, les gammes et les attentes du client sport/lifestyle.
Ce positionnement exige un storytelling de marque, une mise en scène forte et un pilotage précis des tailles et drops. La rentabilité se joue sur la rotation rapide, la création d’événements (lancements, animations), et l’up-selling (chaussettes techniques, soins cuir, accessoires). Un local de destination en centre-ville, proche des écoles ou des zones à forte densité de jeunes adultes, favorise le trafic qualitatif.
La chaussure de ville et la maroquinerie : miser sur le conseil et la qualité
Un concept orienté ville et cuir s’appuie sur des modèles habillés, des mocassins, derbies, richelieus, boots et une sélection d’articles de maroquinerie (ceintures, sacs, petite leather goods). L’expertise produit et la qualité de conseil en boutique sont déterminantes pour valoriser les matériaux, l’entretien et les ajustements. Pour approfondir votre offre accessoires et votre sourcing, explorez la franchise maroquinerie, utile pour comprendre les gammes et le merchandising associé.
Ce positionnement peut viser un panier moyen plus élevé, avec une clientèle en quête de durabilité, de confort et d’élégance. La mise en avant du cuir, des finitions et de l’entretien (cirage, embauchoirs) crée de l’upsell naturel. L’emplacement premium, le soin du showroom et la qualité de l’accueil renforcent la perception. Les marges se consolident par une sélection pointue et un conseil expert.
Les enseignes spécialisées : enfant, confort ou discount
Les concepts dédiés (enfant, confort, discount) répondent chacun à une attente spécifique. L’enfant nécessite une attention aux tailles, aux semelles et à la robustesse, avec un conseil rassurant pour les parents. Le confort cible les clients cherchant des chaussures techniques (semelles, voûte plantaire, largeurs), tandis que le discount joue la carte du prix en optimisant la rotation et l’assortiment essentiel.
Ces formats demandent une maîtrise de l’offre et des besoins clients. Le réseau apporte un accompagnement à la formation produit et à la mise en rayon, avec des assortiments adaptés et des opérations commerciales calibrées. Le discount privilégie un emplacement de flux et une signalétique claire; l’enfant performe près des zones familiales; le confort peut se développer via une clientèle fidèle sensible au conseil et à l’essayage.
Réussir l'ouverture de votre boutique de chaussures : les réponses à vos questions
Avant de créer votre magasin, il est utile de clarifier vos objectifs, votre budget et vos attentes en matière d’exploitation. Les réponses ci-dessous vous aident à cadrer votre projet et à échanger efficacement avec l’enseigne.
Quel est l'apport personnel nécessaire pour ce type de commerce ?
L’apport personnel dépend de la surface, du niveau de gamme et des travaux d’aménagement (sols, éclairage, mobilier, réserve, caisse, sécurité). Prévoyez également le stock de départ, la trésorerie d’exploitation et les frais de communication. Pour évaluer précisément votre budget, consultez l’apport pour ouvrir une boutique et ajustez votre plan en fonction du concept et de l’enseigne ciblée.
Les réseaux peuvent proposer des dispositifs d’affiliation, de mutualisation achats ou d’accompagnement au financement. L’objectif est de calibrer un investissement cohérent avec la rentabilité attendue et les charges récurrentes (loyer, redevance, personnel, marketing local). Un business plan détaillé sécurise les partenaires et cadre l’ouverture.
Faut-il de l'expérience ou un diplôme pour vendre des chaussures ?
Il n’est pas obligatoire d’avoir un diplôme spécifique pour opérer une boutique de chaussures. Les compétences clés sont la vente, la gestion du stock, l’accueil et la mise en avant des collections. Les réseaux offrent un parcours pour ouvrir un magasin sans diplôme à travers la formation initiale, le merchandising et les process d’exploitation.
Une expérience en retail, mode ou commerce constitue un plus, mais l’accompagnement de l’enseigne et la formation continue permettent aux entrepreneurs en reconversion de réussir. Le management d’équipe, la culture produit (cuir, sneaker, ville) et la discipline d’exécution en magasin sont des leviers essentiels.
Comment bien choisir son emplacement commercial en centre-ville ou centre commercial ?
L’emplacement conditionne le trafic et le chiffre d’affaires. Analysez la zone de chalandise, le flux piéton, la visibilité, les enseignes voisines (textile, accessoires) et la concurrence directe. Les réseaux vous aident à choisir son emplacement en intégrant les critères retail (accès, vitrine, linéaire, circulation, signalétique).
Un centre-ville dynamique offre un trafic régulier et une clientèle mixte; les centres commerciaux apportent des pics de fréquentation et des événements. Le bon emplacement est celui qui met en valeur votre assortiment, facilite la découverte de la collection et garantit une exploitation fluide (réserve, livraisons, horaires).
Quelles sont les étapes pour devenir franchisé dans ce secteur ?
Le parcours type comprend la prise de contact avec l’enseigne, l’étude de votre dossier, la validation de la zone et la signature du contrat. La phase d’ouverture intègre les travaux, le choix du mobilier, la commande du stock, la formation et le merchandising. Pour structurer votre démarche, suivez intégrer franchise les étapes, qui détaille les jalons essentiels jusqu’à l’inauguration.
Après l’ouverture, l’animation commerciale, le suivi des indicateurs (vente, panier, rotation, tailles), les opérations marketing et la relation client assurent la pérennité. L’enseigne accompagne sur la lecture des performances, l’optimisation du stock et la mise à jour des collections pour maintenir la tendance et la rentabilité.
