Anthony Ardillon - Responsable de l'agence O2 Ecommoy - O2 - 07/10/2026 09:10

Anthony Ardillon : Je m'appelle Anthony Ardillon, j'ai 38 ans et je suis franchisé O2 depuis 2019. Je suis originaire du Limousin, j’ai grandi et fait mes études à Limoges. Études qui m’ont amené par la suite en alternance à Châteauroux, où j’ai débuté ma carrière professionnelle en tant que Chef de rayon dans une chaîne de grande distribution. 

Après 9 années passées à ce poste, j’ai évolué vers un poste de chef de secteur, au Mans, en Sarthe. Au bout d’un an comme à ce poste, je ne me reconnaissais plus dans ce métier, ni dans ce secteur d’activité. J’avais envie d’entreprendre et de me mettre à mon compte, le tout dans un univers plus proche des valeurs qui me reflètent. 

Le hasard m’a mis sur le chemin d’O2. J’ai contacté l’enseigne et j’ai pu échanger avec un franchisé qui était déjà installé. Quelques semaines plus tard, courant 2019, l’opportunité s’est présentée de reprendre l’agence O2 de Sillé-le-Guillaume, qui avait été mise en vente par la gérante précédente. 

Dans cette première agence, j’ai développé les activités de la marque, et notamment l’activité d’accompagnement aux seniors. Par la suite, en mai 2023, j’ai voulu poursuivre cette dynamique et j’ai ouvert une seconde agence sur Ecommoy, saisissant l’opportunité de pouvoir couvrir une nouvelle zone géographique  et ses alentours en Sarthe.

Mon souhait était d’entreprendre et de me mettre à mon compte, mais je ne voulais pas me lancer seul. Je ressentais le besoin d’être accompagné, notamment parce qu’il y a plusieurs aspects de l’entrepreneuriat que je ne connaissais pas et que je ne maîtrisais pas. 

Lors de mes recherches, j’ai exploré plusieurs modèles différents d’entrepreneuriat, mais aucun ne me correspondait autant que celui de la franchise, notamment sur le volet de l’accompagnement. Dans ce modèle, je pouvais davantage me concentrer sur le développement de l’entreprise, sans devoir gérer la veille juridique, la communication, l’élaboration des contrats etc. Pour moi, c’est le principal atout du modèle de franchise pour le néo-entrepreneur que j’étais.

Ce qui m’a plu chez O2, c’est la possibilité de développer une activité qui s’inscrit dans la durée. Contrairement à d’autres secteurs davantage centrés sur le renouvellement permanent de la performance, le modèle d’O2 repose beaucoup sur de la construction et de la fidélisation sur du long terme que ce soit d’un point de vue client ou salariés. Nous construisons une véritable relation avec nos clients, qui s’inscrit dans la durée et va au-delà d’une intervention ponctuelle. 

Un autre atout qui m’a convaincu de rejoindre O2 est que je voulais une entreprise avec des valeurs humaines, que je ne retrouvais plus toujours dans mon ancienne activité professionnelle. Chez O2, j’ai redécouvert des valeurs de partage et de proximité, qui sont d’autant plus importantes sur un secteur d’activité porteur. J’ai moi-même des grands-parents qui sont vieillissants, donc je sais que ce sont des valeurs essentielles sur ce secteur d’activité : respect, excellence, proximité.

Sans l’appui du réseau, je ne pense pas que j’aurais pu porter le même projet. Seul, je n’aurais pas pu développer autant mon activité, et encore moins aussi vite, sans O2. Je ne serai pas là où j’en suis aujourd’hui en termes de développement.

Le fait d’être en franchise m’a apporté de la rapidité, de l’efficacité dans mon développement. Cela m’a évité de perdre du temps, en particulier au moment du lancement de mon activité, car j’ai pu m’appuyer sur l’expertise du réseau dans des domaines que je maîtrisais moins, comme le juridique ou la communication que je n’avais pas eu l’occasion d’aborder dans mes expériences professionnelles passées. 

Après sept années en tant que franchisé, je mesure pleinement l’apport du réseau, son accompagnement qui m’a permis d’avancer rapidement et avec des expertises à chaque étape de développement

Je suis très satisfait du développement et du fonctionnement de mon activité sur mes deux agences. Cette situation me permet de prendre de la hauteur, en laissant davantage mes équipes s’occuper de la partie opérationnelle et en me concentrant plutôt sur la gestion du développement et l’organisation de l’entreprise. 

C’est d’autant plus important qu’aujourd’hui, j’ai une équipe aux alentours de 80 salariés répartis sur les deux agences, ce qui m’oblige à voir les choses différemment. J’essaie le mieux possible de pérenniser les agences dans le temps. C’est l'œuvre de ma vie entrepreneuriale si je peux le dire ainsi.

Depuis que j’ai rejoint O2, j’ai au minimum un projet par an. Pour le futur, j'aimerai dans un premier temps lancer et développer l’activité jardinage au sein de mes deux agences. Mais je ne compte pas m’arrêter là, le groupe au sens large nous offre pleins de possibilités de développement.