Repar'stores : quand un artisan devient chef d'entreprise
Chez Repar'stores, spécialiste de la réparation et de la modernisation de stores, volets roulants et portes de garage, la franchise ne se limite pas à un simple modèle de développement commercial. Elle constitue un véritable tremplin professionnel, capable de transformer un technicien de terrain en véritable entrepreneur à la tête d'une équipe et d'un parc de véhicules. Le parcours de Jean Vialle, franchisé sur le secteur Brive-la-Gaillarde – Tulle / Périgueux, illustre parfaitement cette dynamique de montée en compétences, rendue possible par l'accompagnement du réseau et la mutualisation des ressources techniques et stratégiques.
Un parcours de reconversion accompagné par le réseau
C'est en 2021 que Jean Vialle, alors commerçant en pleine reconversion, découvre le métier grâce à son voisin Patrice, déjà franchisé Repar'stores sur le même secteur. D'abord initié un jour par semaine, il bascule rapidement à temps plein, séduit par un modèle qui ne repose sur aucun prérequis technique particulier.
« Pas besoin d'être mécanicien chevronné ou hyper qualifié pour le devenir. Le terrain fait qu'on apprend, aidé par la formation », confie-t-il.
Après la formation initiale dispensée par le réseau, Jean Vialle progresse en autonomie, porté par l'observation, la curiosité et le soutien des animateurs réseau. Cette montée en compétences progressive lui permet de tourner seul sur son secteur avant même d'envisager une reprise.
Lorsque Patrice part à la retraite en 2024, la transmission du secteur s'opère naturellement, facilitée par une organisation déjà structurée et un accompagnement sécurisé du réseau, notamment pour la gestion des équipes lors du rachat.
Une croissance portée par l'autonomie et le collectif
Une fois à la tête de sa franchise, Jean Vialle structure son organisation, recrute et élargit son offre vers la réparation de stores et de portes de garage, en cohérence avec l'évolution du champ d'action de Repar'stores.
Les résultats sont immédiats : une croissance de 35 % du chiffre d'affaires la première année, puis à nouveau 35 % la seconde, portant son équipe de 3 à 4 véhicules, bientôt 5, avec l'arrivée prochaine d'un ou une assistant.e de direction pour optimiser la gestion des tournées. Malgré cette expansion, l'entrepreneur reste attaché au terrain et continue de tourner aux côtés de ses salariés.
« L'atout principal de la franchise, c'est l'indépendance et l'autonomie, avec un support technique très solide, facile d'accès », souligne-t-il.
Il met également en avant l'entraide entre franchisés et la crédibilité apportée par l'appartenance au réseau. Son message à ses équipes résume la philosophie Repar'stores : « Vous êtes vos propres artisans, indépendants et autonomes dans vos camions », soit l'autonomie soutenue par un collectif solide.
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