Intérim et plein-emploi : pourquoi Jalil Lahlou y croit
Et si l'intérim n'était pas un pis-aller, mais une véritable stratégie pour retrouver un emploi durable ? C'est la thèse défendue par Jalil Lahlou, Directeur général de Mistertemp'group, dans une tribune parue sur L'Hémicycle. Son constat : le travail temporaire souffre d'une image dépassée, très éloignée de ce qu'il permet réellement sur le terrain.
Une image à corriger
Environ 800 000 personnes exercent aujourd'hui une activité grâce à l'intérim en France. Un chiffre considérable, qui contraste pourtant avec la perception encore répandue d'un emploi subi, choisi par défaut. Pour Jalil Lahlou, ce décalage entre les faits et les représentations mérite d'être questionné.
Le premier pas vers un emploi stable
Jeunes sans expérience, personnes sans diplôme, actifs en reconversion, seniors éloignés du marché du travail : pour ces profils, décrocher une première mission d'intérim revient souvent à ouvrir une porte. Une manière concrète de démontrer ses compétences, d'en développer de nouvelles, et d'enclencher une dynamique qui mène, mission après mission, vers un contrat plus pérenne.
Un outil face aux tensions de recrutement
Le bâtiment, l'industrie, la santé et la logistique comptent parmi les secteurs les plus touchés par les difficultés de recrutement. Dans ce contexte, l'intérim agit comme un accélérateur de rencontres entre offres et candidats. Illustration à l'échelle de Mistertemp'group : 62 000 intérimaires placés en 2025, plus de 12 000 entreprises accompagnées et 400 000 contrats signés sur l'année. Un volume que la digitalisation et l'intelligence artificielle permettent de traiter avec davantage de précision et de rapidité.
Précarité et flexibilité, deux notions à distinguer
Reste la question de la précarité, que Jalil Lahlou ne balaie pas d'un revers de main. Mais selon lui, elle ne doit pas être confondue avec la flexibilité qu'offre l'intérim. Le secteur s'est structuré autour de droits sociaux, d'un accès à la formation, et d'un dispositif comme le CDI intérimaire, qui apporte une réelle stabilité contractuelle. Pour de nombreux candidats, l'intérim relève d'ailleurs d'un choix délibéré, motivé par cette liberté.
Vers une reconnaissance du rôle de l'intérim
Le message du Directeur général de Mistertemp'group est clair : cesser d'opposer intérim et emploi « classique », et investir davantage dans la formation des intérimaires et dans les garanties qui les protègent. Une conviction que le groupe met en pratique à travers ses trois enseignes spécialisées, Aquila RH, Lynx RH et Vitalis Médical, chacune engagée au quotidien pour rapprocher candidats et entreprises.
Source : tribune de Jalil Lahlou parue le 15 juillet 2026 sur L'Hémicycle
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