04 mars 2004

Réseau Cabinet Bedin Immobilier : un formidable projet d'entreprise

Le monde de l’Immobilier bouge : nous l’écoutons, nous l’analysons, nous évoluons avec lui. COMMENT CA MARCHE ? Voici comment vont fonctionner concrètement les trois Centres de l’Université d’Entreprise CBI : LE CENTRE D’EVALUATION
LE CENTRE DE FORMATION

LE CENTRE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENTLE CENTRE D’EVALUATION DE L’UNIVERSITÉ D’ENTREPRISE CBI Le centre d’évaluation permet de valoriser avec objectivité les compétences et le potentiel des personnes dans leur environnement professionnel. Utilisé en amont des formations, il constitue un puissant catalyseur de changement, s’inscrit dans une dynamique de développement individuel. Pour « l’évalué », les bénéfices d’une telle démarche sont :

une meilleure connaissance de son potentiel et de ses axes d’amélioration,
une motivation accrue pour son projet d’évolution personnelle et professionnelle,
une implication renforcée pour les formations. Pour CBI
- l’assurance d’un parcours de formation réellement individualisé et d’une meilleure mesure de son efficacité,
- un suivi de développement personnel de ses collaborateurs,
- une meilleure gestion des budgets de formation.
L’analyse 360° : Qu’est ce que c’est ? L’analyse 360° a tendance à se généraliser dans bon nombre d’entreprises. Effet de mode anglo-sanxon, réelle avancée ou finalement condition incontournable pour le développement et l’expression du plein potentiel de chacun ? Comment cela fonctionne-t-il ? Tout comme un diagnostic médical a pour but de connaître avec précision notre état de santé général, la démarche 360° offre une photographie instantanée de nos points forts et de nos limites professionnelles. Bénéfices : • Mieux se connaître pour mieux progresser • Optimiser les conditions de son évolution personnelle • Savoir solliciter et recevoir du feed-back • Créer les alliés de son propre changement • Conforter et capitaliser sur ses points forts • Clarifi er les zones d’ombre par un échange constructif • Confronter et travailler ses points d’amélioration • Etablir le meilleur plan d’action possible en fonction de sa personnalité • Favoriser le feed-back mutuel et permanent • Générer dans l’entreprise un démarche d’amélioration continue Quelles sont les étapes de l’évaluation 360° ? 1. Auto-évaluation sur des critères professionnels et comportementaux Document « Mon image » - Envoi de la copie au service évaluation. 2. Evaluation de 4 collaborateurs et du supérieur hiérarchique. Document « Votre image » - Envoi des 5 copies au service évaluation. 3. Synthèse et analyse des différentes perceptions Document « Résultats des images » - Envoi de la copie au service évaluation. 4. Entretien d’évolution avec le supérieur hiérarchique Documents « Entretien d’évolution» - Envoi des copies au service évaluation. 5. Plan d’action Tutorat – Coaching – Formation 6. Validation des nouveaux acquis. La démarche 360° CBI : Qu’est ce que c’est ? La démarche 360° de l ‘Université CBI permet une observation des comportements professionnels des assistantes commerciales, des négociateurs et managers de l’entreprise, à partir de leur auto-évaluation et des perceptions de leur entourage proche (hiérarchie, collègues, collaborateurs).). Utilisée en complément des formations, elle permet à chaque participant : - de s’auto évaluer (questionnaire à remplir) - de solidifier et de recevoir du «feed-back» (auprès de 5 personnes), - de créer des alliés de son propre changement, de clarifier les - zones d’ombre par un échange constructif, - de confronter et de travailler ses points d’amélioration, - de mettre en œuvre le plan d’action qui est le mieux adapté. La démarche 360° de l’Université CBI va encore plus loin en mettant l’accent sur le processus de développement personnel (formation, tutorat, coaching) plutôt qu’exclusivement sur les (résultats de l’analyse. A travers la formation, c’est la capacité de la personne à s’inscrire dans une logique de changement, à prendre en charge son évolution et à impliquer son environnement qui fait toute la différence. LE CENTRE DE FORMATION DE L’UNIVERSITÉ D’ENTREPRISE CBI Avant d’intervenir pour l’Université d’entreprise CBI, nos formateurs ont acquis une expérience significative en vente, communication et management. Lors de leur sélection, ils suivent une formation intensive au sein de notre Université interne, plate-forme de formation continue à Mérignac. Par la suite, cette formation est complétée chaque année par des sessions dans notre université, où se retrouve toute notre équipe. Ces programmes internes, développés en étroite collaboration avec nos participants ainsi que des experts de haut niveau, garantissent la qualité et la cohérence de toutes nos interventions. Comment faisons-nous de professionnels de l’immobilier de véritables formateurs :
- «Formation de formateurs» : programme intensif de formation des formateurs de l’Univercité CBI,
- Unité de philosophie (fond et forme) pour plus de 30 programmes,
- Aides audio-visuelles : programmes vidéo professionnels de référence et de contrôle,
- Intervenants extérieurs : actualisation et développement des connaissances managériales, commerciales, juridiques, techniques…
- Conférences « Université d’entreprise CBI» : notre mission d’information et de sensibilisation vers l’extérieur.
La compétence professionnelle et humaine du formateur est pour nous une priorité. Notre but est de permettre à chaque intervenant, de mener à bien avec efficacité des missions de formation de haut niveau. La qualité de nos formations : un devoir. Nous élaborons des programmes spécifiques et adaptés :
- Nous débutons par un inventaire des forces et des axes d’améliorations nécessaires,
- Nous mettons en œuvre avec un niveau d’exigences hors du commun,
- Nous évaluons tout au long de l’action et en fin d’intervention. Nous faisons jouer le premier rôle au participant : Les formations sont conçues sur le mode confrontant. Leur objectif est de faire découvrir les points forts de chacun et de permettre de développer leur plein potentiel :
  - Nous allons au-delà du superficiel,
  - Nous confrontons en petit groupe,
  - Nous fournissons un feed-back direct et interactif, le participant doit démontrer son entraînement et ses efforts. L’université d’entreprise CBI reconnaît la force du changement, ne se contente pas de l’accepter mais l’utilise comme catalyseur pour innover.
  LE CENTRE DE RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT DE L’UNIVERSITÉ D’ENTREPRISE CBI Le centre de Recherche & Développement de l’Université d’entreprise CBI se compose d’experts internes et externes en développement du Capital Humain. Il constitue un véritable catalyseur pour l’innovation et développe régulièrement de nouvelles méthodes ou de nouveaux programmes de formation qui répondent aux défis émergents. Situé à Mérignac, notre centre R&D recueille toutes les informations qui ont trait aux évolutions et ce de la manière suivante : Nos sources assurent la mise à jour des messages :
  - Apports des découvertes faites par nos animateurs avec leurs participants,
  - Analyses journalières de nos participants,
  - Tout ce qui se dit ou s’écrit dans les domaines de l’immobilier.
  Nos ressources apportent de nouvelles réponses aux attentes de nos clients :
  - Groupes de projets au service de la créativité et de la conception,
  - Intervenants extérieurs, spécialistes, experts… les expériences et préconisations de notre environnement pour rester à la pointe de l’innovation.
  LE CENTRE DE RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT DE L’UNIVERSITÉ D’ENTREPRISE CBI L’université d’entreprise CBI reconnaît la force du changement, ne se contente pas de l’accepter mais l’utilise comme catalyseur pour innover. Le centre de Recherche & Développement de l’Université d’entreprise CBI se compose d’experts internes et externes en développement du Capital Humain. Il constitue un véritable catalyseur pour l’innovation et développe régulièrement de nouvelles méthodes ou de nouveaux programmes de formation qui répondent aux défis émergents. Situé à Mérignac, notre centre R&D recueille toutes les informations qui ont trait aux évolutions et ce de la manière suivante : Nos sources assurent la mise à jour des messages
  - Apports des découvertes faites par nos animateurs avec leurs participants,
  - analyses journalières de nos participants,
  - Tout ce qui se dit ou s’écrit dans les domaines de l’immobilier. Nos ressources apportent de nouvelles réponses aux attentes de nos clients :
  - Groupes de projets au service de la créativité et de la conception,
  - Intervenants extérieurs, spécialistes, experts… les expériences et préconisations de notre environnement pour rester à la pointe de l’innovation.

Rédacteur

Patrick Rucart

Patrick Rucart est rédacteur pour le site Observatoire de la Franchise depuis 8 ans. Avec une solide expérience dans le domaine de la franchise et de l'entrepreneuriat, il suit de près les tendances du marché et les stratégies des réseaux. Son expertise lui permet de donner des conseils pratiques aux futurs franchisés et d'analyser les évolutions du secteur. Grâce à son regard averti, Patrick aide les entrepreneurs à mieux comprendre les enjeux et les opportunités de la franchise, avec des informations claires et fiables.

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