Les coachs dietplus réunis à Barcelone pour préparer l’avenir
Le réseau de rééquilibrage alimentaire dietplus a organisé son G10 annuel à Barcelone. Un rendez-vous stratégique qui illustre l’ADN participatif de l’enseigne, où les décisions se construisent main dans la main avec les franchisés.
Le réseau de rééquilibrage alimentaire dietplus a organisé son G10 annuel à Barcelone. Un rendez-vous stratégique qui illustre l’ADN participatif de l’enseigne, où les décisions se construisent main dans la main avec les franchisés.
Le G10 est un rendez-vous très important du réseau dietplus. Il réunit chaque année les 10% de franchisés ayant réalisé les meilleurs résultats. Ces coachs expérimentés ont la responsabilité de porter la voix des plus de 250 centres. Concrètement, chaque coach du réseau a pu proposer des améliorations concernant le concept ou la vie de franchisé. Les membres du G10 sont chargés de voter parmi celles qui ont été retenues par le G4, l’autre groupe collaboratif regroupant des coachs leaders de dietplus.
Construire ensemble
Cette année, le G10 avait lieu à Barcelone, en Espagne avec la participation du fondateur Philippe Langohr. Pour l’accompagner, Bernard Sombreffe, directeur du développement, s’est réjouis de l’enthousiasme des participants : « Nous avons parlé marketing, développement, vision, données, territoire, parrainage... Des sujets exigeants aux côtés d’entrepreneurs engagés. Ce sont des femmes et des hommes qui ont laissé leur centre pendant quelques jours pour construire la vision du futur et poser de nouveaux jalons dans l’histoire de dietplus. C’est la preuve que dietplus n’est pas qu’un modèle économique : c’est une communauté de gens qui ont choisi de construire ensemble. »
Des franchisés considérés
Du côté des franchisés, cette collaboration permanente est grandement appréciée. « C’est l’aboutissement d’un travail du quotidien et d’une prise de risque en devenant gérante il y a plus de 5 ans, explique Patricia Ursch Dietsch dont c’était le premier G10. La considération de la direction par rapport à mes idées me porte et me fait aller encore plus de l’avant. » Au-delà du week-end annuel, les membres du G10 sont actifs tout au long de l’année. Ils se réunissent chaque mois pour discuter des grands dossiers en cours.
Ils sont également consultés pour chaque changement envisagé sur le concept et participent aux évolution stratégiques du réseau qui ne cesse de croître.
Des profils différents, une même mission
Cette stratégie de développement participative est l’ADN de dietplus. C’est aussi grâce à elle que le réseau entretient un esprit familial malgré une croissance soutenue dans toute la France. Un modèle unique qui peut surprendre, là où de nombreuses franchises appliquent une stratégie verticale et rigide à leurs membres. Mais c’est aussi cela qui fait la différence comme l’explique Valérie Genevrois, directrice Marketing et Communication, qui est venue renforcer l’équipe dietplus récemment : « C’était une première pour moi et ce qui m’a frappé, c’est que malgré la diversité des parcours, des personnalités, des façons de tenir leur centre : tous ces entrepreneurs portent la même mission. Et ça ne s’impose pas par une charte ou un process. Ça s’entend dans la façon dont chacun raconte son métier au quotidien. » Les résultats de ce séminaire seront présentés à l’ensemble du réseau lors de la convention annuelle qui aura lieu fin septembre en bord de Méditerranée. Les franchisés découvriront quelles propositions ont été retenues parmi les souhaits qu’ils ont formulés lors d’un grand week-end de célébration et d’ateliers stratégiques.
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