Monter sa franchise sans apport : l’exemple InXpress
Il est aujourd’hui possible de créer son entreprise en franchise sans investir toutes ses économies, grâce à des modèles allégés qui brisent les codes traditionnels de l’investissement lourd. La franchise InXpress incarne idéalement cette nouvelle approche accessible de l’entrepreneuriat.
Le modèle d’InXpress
La franchise est souvent synonyme d’investissement lourd : local commercial, stock, personnel, charges fixes… Certains concepts, comme InXpress, bousculent les idées reçues. L’enseigne propose un modèle accessible, sans local, sans stock et avec un équipement minimal : un ordinateur, un téléphone et un véhicule suffisent.
Avec un droit d’entrée fixé à 29 000€, InXpress mise sur un investissement mesuré, immédiatement valorisé par une formation intensive, un accompagnement continu, et un réseau international de plus de 500 franchisés. Les aides à la création d’entreprise permettent aux candidats de se lancer avec peu ou pas d’apport personnel.
Concernant le marché, il est porteur et résilient. Le secteur logistique bénéficie de la progression de l’e-commerce et de la digitalisation.
Chez InXpress, le franchisé joue un rôle important en construisant son portefeuille clients en TPE/PME, en fournissant un service sur mesure et en fidélisant durablement. Résultat : des revenus récurrents, une autonomie totale et une grande liberté d’organisation.
Pour beaucoup, InXpress constitue bien plus qu’un projet professionnel : c’est une reconversion stratégique, rentable et humaine.
« On pense souvent qu’entreprendre sans gros capital est impossible. Notre modèle prouve le contraire. Ce n’est pas l’apport financier qui fait la réussite, mais l’engagement, l’envie et la capacité à créer une relation de confiance avec ses clients », a résumé André Henrotin, Directeur général d’InXpress France.
Patrick Rucart est rédacteur pour le site Observatoire de la Franchise depuis 8 ans. Avec une solide expérience dans le domaine de la franchise et de l'entrepreneuriat, il suit de près les tendances du marché et les stratégies des réseaux. Son expertise lui permet de donner des conseils pratiques aux futurs franchisés et d'analyser les évolutions du secteur. Grâce à son regard averti, Patrick aide les entrepreneurs à mieux comprendre les enjeux et les opportunités de la franchise, avec des informations claires et fiables.
