Reconversion et fitness : le profil des licenciés l'Orange bleue mon coach Fitness
90 % des partenaires l'Orange bleue mon coach Fitness n'ont aucune expérience préalable dans le fitness. Derrière ce chiffre, une réalité que le réseau a structurée depuis longtemps : le modèle est conçu pour des entrepreneurs, pas forcément pour des sportifs.
Un secteur qui attire des profils très divers
Cadres en reconversion, commerçants qui changent de secteur, investisseurs qui cherchent un modèle rentable et accompagné, anciens salariés qui souhaitent entreprendre après une cession ou un départ volontaire : le profil des porteurs de projets qui rejoignent l'Orange bleue mon coach Fitness est plus hétérogène qu'on ne le croit souvent.
La croyance selon laquelle il faudrait venir du milieu sportif pour ouvrir une salle de fitness est l'un des freins les plus répandus chez les candidats à la franchise. Elle est pourtant contredite par les chiffres du réseau : neuf partenaires sur dix viennent d'un autre secteur d'activité. La famille Passemier, qui a ouvert sept clubs dans la région de Bordeaux en treize mois sans aucune expérience dans le sport, en est l'illustration la plus récente.
Ce que le réseau apporte, ce que le partenaire apporte
Le modèle l'Orange bleue repose sur une répartition claire. Le réseau fournit l'ensemble de l'outil opérationnel : la marque, les 50 cours collectifs Yako exclusifs et pré-chorégraphiés par semaine, les équipements, les outils de gestion, la communication nationale et locale, et la formation des coachs et gérants via l'ENCP, l'école interne du groupe.
Le partenaire apporte sa capacité à gérer une équipe, à piloter un business local et à entretenir une relation de proximité avec ses adhérents. Ce n'est pas un profil de coach que le réseau recherche : c'est un profil de gestionnaire, de commerçant, d'entrepreneur, capable de s'appuyer sur des méthodes éprouvées sans vouloir tout réinventer.
Un accompagnement conçu pour des non-spécialistes
C'est précisément parce que ses partenaires ne viennent pas du fitness que l'Orange bleue a structuré un accompagnement aussi complet. De la recherche de local à la négociation du bail, du montage financier, le réseau est présent à chaque étape du projet.
Le CA atteignable au bout de deux ans se situe autour de 350 000 euros, pour un investissement global d'environ 350 000 euros et une rentabilité moyenne atteignable de 35 %.

L’Observatoire de la franchise est le premier site et annuaire de mise en relation de franchisé et franchiseur. Lancée en 1997, la plateforme est idéale pour trouver de l’information pour lancer la création de son entreprise en franchise.
L’Observatoire de la franchise décortique et analyse toute l’actualité de la franchise, réseau par réseau, à travers des news, des dossiers et des interviews de franchisés. Chaque enseigne est passée au crible sur de nombreux aspects tels que le droit, le marché, l'activité ou encore la gestion : contrat de franchise, développement, qualité du concept et de la formation.