A quel point sommes-nous libres et autonomes en tant que franchisés Mail Boxes Etc. ?

Contrairement aux idées reçues, la franchise est une collaboration qui permet d’entreprendre plus rapidement tout en restant un dirigeant indépendant, soutenu par un savoir-faire, des process et une marque reconnue. L’exemple d’Arnaud Donnet, franchisé Mail Boxes Etc. (MBE) au Havre, prouve qu’il est possible de concilier respect du concept et autonomie pour construire un projet personnalisé.
Etre franchisé et libre avec MBE
Le modèle MBE permet de bâtir un projet entrepreneurial largement personnalisable tout en bénéficiant d’un cadre structurant. Dès la phase de création, le franchisé conserve une réelle autonomie : le business plan peut être adapté selon ses ambitions financières, les investissements ajustés, et certains équipements choisis hors du réseau de partenaires, dans le respect des cahiers des charges.
Le choix du local est également une décision clé du franchisé, avec la liberté de louer ou d’acheter. Le recrutement est totalement indépendant, le franchiseur jouant uniquement un rôle de conseil.
Une fois l’activité lancée, le franchisé définit sa stratégie commerciale, son management et l’organisation interne de ses équipes en respectant les standards du réseau. Il peut aussi proposer de nouveaux services ou s’impliquer dans des groupes de travail pour faire évoluer le concept.
Arnaud Donnet, franchisé au Havre, illustre idéalement cette autonomie. Il a choisi un local proche du centre-ville et déployé des campagnes de mailing personnalisées pour la prospection, adaptées aux spécificités de sa zone. Il collabore aussi avec un partenaire local à vélo pour certaines collectes, réduisant son impact environnemental et gagnant en rapidité.
MBE combine ainsi liberté entrepreneuriale, innovation et force collective du réseau…

Patrick Rucart est rédacteur pour le site Observatoire de la Franchise depuis 8 ans. Avec une solide expérience dans le domaine de la franchise et de l'entrepreneuriat, il suit de près les tendances du marché et les stratégies des réseaux. Son expertise lui permet de donner des conseils pratiques aux futurs franchisés et d'analyser les évolutions du secteur. Grâce à son regard averti, Patrick aide les entrepreneurs à mieux comprendre les enjeux et les opportunités de la franchise, avec des informations claires et fiables.
