Créer ou reprendre un studio EMS : quelle voie pour votre projet ?
Ouvrir un nouveau studio ou racheter une structure existante : deux logiques entrepreneuriales, deux profils de risque, deux horizons de rentabilité. Il n'existe pas de meilleure option universelle — il existe une option adaptée a votre situation. Tour d'horizon des critères concrets pour trancher.
Créer : la liberté d'un projet sur mesure
Partir de zéro, c'est choisir sa zone de chalandise, concevoir l'aménagement de A a Z et construire sa clientèle depuis le début. Avec un apport personnel a partir de 15 000 EUR, l'investissement global se situe entre 50 000 et 80 000 EUR. Il couvre le droit d'entrée en franchise, les travaux, le matériel et la trésorerie de lancement.
La montée en puissance prend plusieurs mois — il faut valider la zone, attirer les premiers clients et asseoir sa réputation. En contrepartie, la liberté est totale : choix du local, de l'équipe, du calendrier d'ouverture. C'est le parcours de la grande majorité des franchises My Big Bang, avec un accompagnement structure a chaque étape — de la recherche du local jusqu'à l'ouverture.
Reprendre : deux profils, les deux accessibles
Reprendre un studio ne signifie pas la même chose selon la situation du cédant. Un studio en bonne santé offre un accès immédiat a une clientèle fidèle, un historique comptable vérifiable sur trois a cinq ans et une équipe déjà formée. L'investissement est plus élevé car il intègre la valeur du fonds de commerce — mais la rentabilité est mesurable avant de signer.
Un studio en difficulté peut s'acquérir a un prix inférieur a celui d'une création. Le potentiel de relance est réel, a condition de poser un diagnostic précis et de s'appuyer sur l'expérience du réseau. Dans les deux cas, un audit préalable — financier, juridique, opérationnel — est non négociable. Chez My Big Bang, l'agrément du franchiseur est obligatoire pour toute reprise et contribue directement au taux de réussite de 98 %.
« 45 % des franchises My Big Bang exploitent au minimum deux studios. Un chiffre qui traduit la solidité du modèle et la confiance des entrepreneurs dans le réseau. »
Choisir selon son profil : les critères décisifs
La reprise est pertinente pour un candidat qui dispose d'une capacité financière solide et recherche un retour rapide sur investissement — ou qui identifie un studio sous-performe avec un potentiel de relance. La création est plus adaptée a un entrepreneur qui souhaite s'implanter dans une zone nouvelle a fort potentiel et accepte une montée en puissance progressive.
Dans les deux cas, la solidité du réseau reste le facteur déterminant : 100 % de reconduction des premiers franchises et 98 % de taux de réussite depuis 2016 offrent un cadre qui sécurise les deux parcours.
Un accompagnement structure pour les deux voies
Chez My Big Bang, la création comme la reprise bénéficient du même accompagnement : formation certifiée Qualiopi, outillage marketing, suivi opérationnel et accès a l'expérience du réseau. Le fondateur Stefan Schaaps, qui pilote directement 8 succursales en Ile-de-France, apporte une expertise terrain concrete sur la gestion multi-sites.
Avec 55 studios implantes en France et en Suisse, le réseau dispose de données réelles pour évaluer la viabilité d'une zone ou la solidité d'un emplacement a reprendre. Quelle que soit la voie choisie, l'appartenance a un réseau structure reste le principal facteur de différence entre un projet qui réussit et un projet qui s'essouffle.
L’Observatoire de la franchise est le premier site et annuaire de mise en relation de franchisé et franchiseur. Lancée en 1997, la plateforme est idéale pour trouver de l’information pour lancer la création de son entreprise en franchise.
L’Observatoire de la franchise décortique et analyse toute l’actualité de la franchise, réseau par réseau, à travers des news, des dossiers et des interviews de franchisés. Chaque enseigne est passée au crible sur de nombreux aspects tels que le droit, le marché, l'activité ou encore la gestion : contrat de franchise, développement, qualité du concept et de la formation.