My Big Bang : Seniors et EMS, un marché premium en plein essor
La silver economy s'impose comme un relais de croissance durable pour les entrepreneurs du secteur sport-santé. Reconnue comme filière transversale par l'État français depuis 2013, elle génère environ 0,25 % de croissance annuelle du PIB et des centaines de milliers d'emplois. Les baby-boomers, retraités actifs et solvables, constituent aujourd'hui les premiers consommateurs de produits et services liés au bien-être. Dans ce contexte, l'électrostimulation musculaire (EMS) s'affirme comme une réponse technique particulièrement adaptée aux besoins des seniors, ouvrant aux franchisés un segment stratégique porté par des dynamiques démographiques solides et une volonté politique affirmée.
Un marché structurel porté par des enjeux de santé publique
Les rapports institutionnels sont sans équivoque : le coût de l'inactivité physique atteint 140 milliards d'euros par an en France. Mieux encore, une personne de 40 à 74 ans qui redevient active permettrait d'économiser plus de 23 000 euros par an en dépenses de santé.
Ces chiffres replacent la pratique sportive au centre d'un enjeu économique majeur, bien au-delà du simple loisir. Pour un franchisé souhaitant s'installer sur ce créneau, cela signifie investir dans un marché soutenu à la fois par le vieillissement de la population et par les politiques publiques de prévention, un double moteur rarement observé avec une telle intensité dans d'autres secteurs d'activité.
L'EMS, une méthode sans équivalent pour préserver l'autonomie
L'électrostimulation musculaire offre un avantage structurel que peu de disciplines peuvent revendiquer auprès des seniors : un renforcement musculaire profond sans surcharger les articulations. Les impulsions électriques déclenchent des contractions intenses, y compris dans les muscles stabilisateurs du tronc et les lombaires, essentiels à la prévention des chutes.
Après 60 ans, la sarcopénie – cette perte progressive de masse musculaire – menace directement l'autonomie quotidienne : se relever d'une chaise, monter des escaliers, porter ses courses. En une séance de 30 minutes, dont 20 minutes de pratique EMS, de nombreux groupes musculaires sont sollicités sans effort mécanique excessif sur les genoux, les hanches ou le dos, un atout décisif face aux salles de sport classiques.
Un profil client stratégique pour la rentabilité du studio
Les seniors actifs de 55 à 75 ans représentent une clientèle particulièrement précieuse pour un studio EMS. Souvent CSP+, ils sont solvables et privilégient la qualité d'encadrement à la quantité de séances, dès lors que les résultats sont mesurables et le suivi professionnel. Leur régularité est également un atout : contrairement aux 25-40 ans, dont l'assiduité fluctue selon les périodes de vie, les retraités bénéficient d'une organisation plus stable et s'engagent sur la durée.
Ce segment ouvre en outre des canaux d'acquisition complémentaires, via des partenariats avec des mutuelles, des collectivités locales ou des professionnels de santé comme les kinésithérapeutes et les gériatres, renforçant la crédibilité et le maillage territorial du studio.
My Big Bang, un concept calibré pour la silver economy
Le réseau My Big Bang illustre concrètement ces exigences du segment senior. Avec deux clients maximum par créneau de 30 minutes, encadrés par un coach titulaire au minimum d'un CQP, le format mise sur un suivi individualisé plébiscité par cette clientèle en quête de sécurité et d'attention personnalisée.
Fondée en 2016 par Stefan Schaaps, l'enseigne compte aujourd'hui 55 studios en France et en Suisse, affichant un taux de réussite de 98 % (deux fermetures depuis l'origine), 45 % de franchisés multisites et 100 % de reconduction chez les premiers franchisés.
Pour un candidat souhaitant se positionner sur la silver economy, ces indicateurs constituent des garanties rassurantes, tant pour les investisseurs que pour les futurs partenaires institutionnels.
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