MyoTec : la technologie au service d’une franchise réellement rentable
Dans un marché de l’EMS en pleine évolution, MyoTec se distingue par un positionnement centré sur la maîtrise technologique. Un choix structurant qui vise avant tout à sécuriser la rentabilité des franchisés sur le long terme.
Une stratégie industrielle pour sécuriser la performance des franchisés
Face à la dépendance fréquente des réseaux EMS vis-à-vis de fournisseurs externes, MyoTec a fait le choix d’internaliser l’ensemble de sa chaîne de valeur dès 2022. Conception, fabrication et évolution des équipements sont désormais pilotées en interne.
Pour son fondateur, Sophien Boustani, cette décision permet d’aligner la technologie avec les intérêts économiques des franchisés, tout en réduisant les coûts d’investissement initiaux et en supprimant les contraintes liées aux prestataires.
Concrètement, ce modèle impacte directement l’exploitation. Le matériel est pensé pour garantir fiabilité et continuité d’activité, avec un système de remplacement rapide en cas de panne afin d’éviter toute perte de chiffre d’affaires.
MyoTec mise ainsi sur une logique simple : un studio ne doit jamais s’arrêter. Par ailleurs, l’intégration du sans fil, désormais considéré comme un standard, s’accompagne d’un travail approfondi sur la qualité du signal et l’expérience utilisateur, éléments clés de différenciation.
L’enseigne investit également fortement en recherche et développement pour optimiser les performances des équipements, améliorer le suivi client et prolonger leur durée de vie. Cette approche globale vise à maximiser le taux d’utilisation et à limiter les coûts cachés, deux leviers essentiels de rentabilité.
Plus qu’un concept, MyoTec revendique un système complet où la technologie devient un outil stratégique au service de la performance des franchisés.
Patrick Rucart est rédacteur pour le site Observatoire de la Franchise depuis 8 ans. Avec une solide expérience dans le domaine de la franchise et de l'entrepreneuriat, il suit de près les tendances du marché et les stratégies des réseaux. Son expertise lui permet de donner des conseils pratiques aux futurs franchisés et d'analyser les évolutions du secteur. Grâce à son regard averti, Patrick aide les entrepreneurs à mieux comprendre les enjeux et les opportunités de la franchise, avec des informations claires et fiables.
