Fiche pratique : aide à la création de franchise

• Intégrer une franchise – Détail du budget

  Vous voulez rejoindre un réseau de franchise, le budget sera l'un des leviers à maîtriser impérativement. Avant tout il faut savoir distinguer ...

• Franchise et Code de déontologie européen

  C’est un code qui impose un certain nombre d’obligations aux deux parties concernées. Le franchisé Il est tenu de mettre en œuvre tous les moyens ...

• Franchise – Le concept rêvé

  Pour les deux parties Franchiseur et franchisé trouveront avantage dans le développement aussi rapide que fort du réseau. Une évolution généralement ...

• Intégrer une franchise - definition - Les redevances

  Qu'est-ce que les redevances en franchise ? Répondant aussi aux appellations de « redevances périodiques » ou « royalties », les redevances désignent ...

• Intégrer une franchise (definition) – Le droit d'entrée

  Qu'est-ce que le droit d'entrée ? Le droit d'entrée est le montant que le franchisé est tenu de verser afin d’intégrer son futur réseau de franchise ...

• Reprise de franchise – Modalités générales

  L’accord de vente a été enfin signé et il ne vous reste plus qu’à verser le montant convenu et à finaliser la procédure administrative pour devenir ...

• Reprendre une franchise - Protocole d'accord

  Qu'est ce que le protocole d'accord ? Le protocole d'accord est un acte juridique qui reprend les points d’accord définitifs conclus à l’issue ...

• Reprendre une franchise - Acte de vente

  Les choses à savoir avant de signer un acte de vente Pour le franchisé repreneur : Il est primordial de débloquer les fonds nécessaires au préalable ...

• Reprise de franchise – la procédure pour reprendre une franchise

  Reprendre une franchise qui vous plait ! S'assurer de la correspondance…entre vos aptitudes et/ou votre parcours, et entre l’activité de la franchise ...

• Montage de business plan pour reprendre une franchise

  Une procédure de reprise de franchise diffère peu de celle relative à une entreprise classique. Vous en êtes à la phase du financement de la ...

• Négociation reprise de franchise : comment bien négocier un rachat

  Règle de négocation N°1 : Optez toujours pour les compromis Sans compromis, la négociation n’aboutira nulle part ! N’oubliez donc pas de vous ...

• Reprise de franchise - Diagnostic de la structure

  Une bonne communication Élément psychologique indispensable pour ce type de transaction. La procédure entière du diagnostic peut rapidement se ...

• Futur de la Franchise - Les tendances qui ont le vent en poupe

  Franchise « écologique » - développement durable La palette de choix est très large ! Incluez-y toute branche relative, à un niveau ou à un autre ...

• Typologie de franchises – Franchise de service aux entreprises

  Le secteur des services aux entreprises Le secteur se dirige progressivement vers une spécialisation totale. Les services relatifs à des domaines ...

• Franchise de communication

  Le secteur de la publicité C’est un secteur à multiples facettes, englobant une palette diversifiée de branches ; communication médias de base ...

• Franchise – Cadre légal général

  Cadre européen : la franchise et la législation européenne La législation européenne définit la franchise comme étant une convention/accord destinée ...

• Management de franchise - Arrêt de travail - comment faire ?

  Dans le cas où le médecin de travail prescrit au salarié un arrêt maladie, il en résulte un certain nombre de droits et d'obligations qui reviennent/incombent ...

• Management de franchise – Le contrat à temps partiel

  A l’initiative de l'employeur L’employeur est susceptible de suggérer au salarié une réduction de son temps de travail dans un seul et unique ...

• Management de franchise – La clause de non concurrence

  Clause de non concurrence en franchise : de quoi s’agit-il ? C’est une clause facultative (non-obligatoire) du contrat de travail. La clause ...

• Management franchise - Le CDD

  Définition On le nomme aussi « contrat d’exception », et il doit cette appellation à sa caractéristique la plus marquante ; la conclusion du ...

• Franchise - Les responsabilités de chaque partie

  A chaque étape, ses responsabilités spécifiques. Avant le lancement de la franchise Le franchiseur est tenu de fournir une formation au franchisé ...

• Gestion de franchise – Calcul du Chiffre d’affaires

  Comment calculer le chiffre d'affaire en franchise ? Un chiffre d’affaire est « officiellement » défini comme étant le « montant des affaires ...

• Gestion de franchise – Calcul de la marge commerciale

  La formule de base (cas de vente de marchandise) Marge commerciale = ventes HT de marchandises – coût d’achat HT des marchandises Notez que ...

• Franchise et communication – Bien gérer votre site web

  Contenu du site : du fond et de la forme Tout d’abord, accordez un soin particulier aux textes et aux réponses que vous publiez. A éviter absolument ...

• Management de franchise – La période d'essai

  Décompte en jours /décompte en semaines et mois Décompte de la période d’essai en jours : On se base alors sur les jours calendaires (tous les ...

• Management de franchise – La période d'essai (1)

  Durée dans le cas d'un CDD Dans le cas d’un CDD, la durée d’une période d’essai est variable en fonction de la durée du CDD lui-même. Néanmoins ...

• Management de franchise – L’agent commercial

  Le statut de l'agent commercial L’agent commercial est défini par le code du travail comme étant un prestataire de service indépendant qu’une ...

• Gestion de franchise – Adresses de domiciliation et d’exercice (2)

  Petit rappel sur la domiciliation L’adresse de domiciliation d’une entreprise et son adresse d’exercice sont deux notions différentes. La domiciliation ...

• Gestion de franchise – Adresses de domiciliation et d’exercice (1)

  C’est une différentiation capitale à intégrer afin de ne pas tomber dans le piège d’une confusion susceptible d’avoir des conséquences légales ...

• Les aides financières aux franchises

  Certes ; l’un des principaux avantages découlant du statut de franchisé demeure la possibilité de « s’appuyer » sur tout un réseau de structures ...