Fiche pratique : aide à la création de franchise

• Reprise de franchise – la procédure pour reprendre une franchise

  Reprendre une franchise qui vous plait ! S'assurer de la correspondance…entre vos aptitudes et/ou votre parcours, et entre l’activité de la franchise ...

• Montage de business plan pour reprendre une franchise

  Une procédure de reprise de franchise diffère peu de celle relative à une entreprise classique. Vous en êtes à la phase du financement de la ...

• Négociation reprise de franchise : comment bien négocier un rachat

  Règle de négocation N°1 : Optez toujours pour les compromis Sans compromis, la négociation n’aboutira nulle part ! N’oubliez donc pas de vous ...

• Reprise de franchise - Diagnostic de la structure

  Une bonne communication Élément psychologique indispensable pour ce type de transaction. La procédure entière du diagnostic peut rapidement se ...

• Futur de la Franchise - Les tendances qui ont le vent en poupe

  Franchise « écologique » - développement durable La palette de choix est très large ! Incluez-y toute branche relative, à un niveau ou à un autre ...

• Typologie de franchises – Franchise de service aux entreprises

  Le secteur des services aux entreprises Le secteur se dirige progressivement vers une spécialisation totale. Les services relatifs à des domaines ...

• Franchise – Cadre légal général

  Cadre européen : la franchise et la législation européenne La législation européenne définit la franchise comme étant une convention/accord destinée ...

• Management de franchise - Arrêt de travail - comment faire ?

  Dans le cas où le médecin de travail prescrit au salarié un arrêt maladie, il en résulte un certain nombre de droits et d'obligations qui reviennent/incombent ...

• Management de franchise – Le contrat à temps partiel

  A l’initiative de l'employeur L’employeur est susceptible de suggérer au salarié une réduction de son temps de travail dans un seul et unique ...

• Management de franchise – La clause de non concurrence

  Clause de non concurrence en franchise : de quoi s’agit-il ? C’est une clause facultative (non-obligatoire) du contrat de travail. La clause ...

• Management franchise - Le CDD

  Définition On le nomme aussi « contrat d’exception », et il doit cette appellation à sa caractéristique la plus marquante ; la conclusion du ...

• Franchise - Les responsabilités de chaque partie

  A chaque étape, ses responsabilités spécifiques. Avant le lancement de la franchise Le franchiseur est tenu de fournir une formation au franchisé ...

• Gestion de franchise – Calcul du Chiffre d’affaires

  Comment calculer le chiffre d'affaire en franchise ? Un chiffre d’affaire est « officiellement » défini comme étant le « montant des affaires ...

• Gestion de franchise – Calcul de la marge commerciale

  La formule de base (cas de vente de marchandise) Marge commerciale = ventes HT de marchandises – coût d’achat HT des marchandises Notez que ...

• Franchise et communication – Bien gérer votre site web

  Contenu du site : du fond et de la forme Tout d’abord, accordez un soin particulier aux textes et aux réponses que vous publiez. A éviter absolument ...

• Management de franchise – La période d'essai

  Décompte en jours /décompte en semaines et mois Décompte de la période d’essai en jours : On se base alors sur les jours calendaires (tous les ...

• Management de franchise – La période d'essai (1)

  Durée dans le cas d'un CDD Dans le cas d’un CDD, la durée d’une période d’essai est variable en fonction de la durée du CDD lui-même. Néanmoins ...

• Management de franchise – L’agent commercial

  Le statut de l'agent commercial L’agent commercial est défini par le code du travail comme étant un prestataire de service indépendant qu’une ...

• Gestion de franchise – Adresses de domiciliation et d’exercice (2)

  Petit rappel sur la domiciliation L’adresse de domiciliation d’une entreprise et son adresse d’exercice sont deux notions différentes. La domiciliation ...

• Gestion de franchise – Adresses de domiciliation et d’exercice (1)

  C’est une différentiation capitale à intégrer afin de ne pas tomber dans le piège d’une confusion susceptible d’avoir des conséquences légales ...

• Les aides financières aux franchises

  Certes ; l’un des principaux avantages découlant du statut de franchisé demeure la possibilité de « s’appuyer » sur tout un réseau de structures ...

• Franchise et fiscalité - Le passage de l'IR à l'IS

  C’est une des décisions capitales qui peuvent intervenir au cours de la vie de toute structure professionnelle. Le choix est d’autant plus crucial ...

• Gestion de franchise – Gérer les cas d’impayés

  Origines de la procédure Pourquoi relancer ? Simplement pour être payé ! En d’autres termes, pour activer le recouvrement de la créance. Mais ...

• Cession de franchise – Comment procéder ?

  Diagnostic de la franchise à reprendre Il sera probablement exigé par le repreneur de la franchise. Faites faire le diagnostic par un expert ...

• Management franchise - Promesse d'embauche

  Qu'est ce qu'une promesse d'embauche ? C’est un « contrat initial », rédigé en guise de garantie mutuelle d’embauche. Il est établi dans les ...

• Gestion de franchise – Le diagnostic professionnel

  Pourquoi réaliser le diagnostic d'une franchise ? C’est une procédure qui a mauvaise réputation. Selon l’assomption commune, le diagnostic est ...

• Le Compte d’Exploitation Mensuel en franchise

  CEM : La solution à un besoin spécifique C’est un outil devenu indispensable pour tout franchiseur qui se respecte. Le Compte d’Exploitation ...

• Négocier avec un fournisseur en monopole

  Toute négociation avec un fournisseur « classique » se révèle généralement être un véritable jeu de nerfs. Lorsque ledit fournisseur est, en ...

• Le choix de fournisseurs

  C’est l’un des deux éléments primordiaux dont dépendra la survie de votre franchise. Et c’est le seul des deux dits facteurs dont vous gardez ...

• Gestion de franchise – Constituer un portefeuille clients

  Etudier ses cibles C’est la phase qui vous permettra de mieux cibler vos futurs clients. Le but, à ce stade, est de dresser un profil aussi détaillé ...