Négociation reprise de franchise : comment bien négocier un rachat
Règle de négocation N°1 : Optez toujours pour les compromis Sans compromis, la négociation n’aboutira nulle part ! N’oubliez donc pas de vous ...
Fiche pratique : aide à la création de franchise
Chaque situation a son lot de questionnements. Pour comprendre la franchise de A à Z et mieux appréhender la gestion d'entreprise, l'Observatoire de la franchise vous propose des guides pratiques spécialement conçus pour les futurs créateurs
- 24 juin 2011
- 24 juin 2011
Reprise de franchise - Diagnostic de la structure
Une bonne communication Élément psychologique indispensable pour ce type de transaction. La procédure entière du diagnostic peut rapidement se ... - 24 juin 2011
Futur de la Franchise - Les tendances qui ont le vent en poupe
Franchise « écologique » - développement durable La palette de choix est très large ! Incluez-y toute branche relative, à un niveau ou à un autre ... - 24 juin 2011
Typologie de franchises – Franchise de service aux entreprises
Le secteur des services aux entreprises Le secteur se dirige progressivement vers une spécialisation totale. Les services relatifs à des domaines ... - 23 juin 2011
Franchise – Cadre légal général
Cadre européen : la franchise et la législation européenne La législation européenne définit la franchise comme étant une convention/accord destinée ... - 23 juin 2011
Management de franchise - Arrêt de travail - comment faire ?
Dans le cas où le médecin de travail prescrit au salarié un arrêt maladie, il en résulte un certain nombre de droits et d'obligations qui reviennent/incombent ... - 23 juin 2011
Management de franchise – Le contrat à temps partiel
A l’initiative de l'employeur L’employeur est susceptible de suggérer au salarié une réduction de son temps de travail dans un seul et unique ... - 23 juin 2011
Management de franchise – La clause de non concurrence
Clause de non concurrence en franchise : de quoi s’agit-il ? C’est une clause facultative (non-obligatoire) du contrat de travail. La clause ... - 23 juin 2011
Management franchise - Le CDD
Définition On le nomme aussi « contrat d’exception », et il doit cette appellation à sa caractéristique la plus marquante ; la conclusion du ... - 23 juin 2011
Franchise - Les responsabilités de chaque partie
A chaque étape, ses responsabilités spécifiques. Avant le lancement de la franchise Le franchiseur est tenu de fournir une formation au franchisé ... - 23 juin 2011
Gestion de franchise – Calcul du Chiffre d’affaires
Comment calculer le chiffre d'affaire en franchise ? Un chiffre d’affaire est « officiellement » défini comme étant le « montant des affaires ... - 23 juin 2011
Gestion de franchise – Calcul de la marge commerciale
La formule de base (cas de vente de marchandise) Marge commerciale = ventes HT de marchandises – coût d’achat HT des marchandises Notez que ... - 23 juin 2011
Franchise et communication – Bien gérer votre site web
Contenu du site : du fond et de la forme Tout d’abord, accordez un soin particulier aux textes et aux réponses que vous publiez. A éviter absolument ... - 23 juin 2011
Management de franchise – La période d'essai
Décompte en jours /décompte en semaines et mois Décompte de la période d’essai en jours : On se base alors sur les jours calendaires (tous les ... - 23 juin 2011
Management de franchise – La période d'essai (1)
Durée dans le cas d'un CDD Dans le cas d’un CDD, la durée d’une période d’essai est variable en fonction de la durée du CDD lui-même. Néanmoins ... - 23 juin 2011
Management de franchise – L’agent commercial
Le statut de l'agent commercial L’agent commercial est défini par le code du travail comme étant un prestataire de service indépendant qu’une ... - 23 juin 2011
Gestion de franchise – Adresses de domiciliation et d’exercice (2)
Petit rappel sur la domiciliation L’adresse de domiciliation d’une entreprise et son adresse d’exercice sont deux notions différentes. La domiciliation ... - 23 juin 2011
Gestion de franchise – Adresses de domiciliation et d’exercice (1)
C’est une différentiation capitale à intégrer afin de ne pas tomber dans le piège d’une confusion susceptible d’avoir des conséquences légales ... - 23 juin 2011
Les aides financières aux franchises
Certes ; l’un des principaux avantages découlant du statut de franchisé demeure la possibilité de « s’appuyer » sur tout un réseau de structures ... - 23 juin 2011
Franchise et fiscalité - Le passage de l'IR à l'IS
C’est une des décisions capitales qui peuvent intervenir au cours de la vie de toute structure professionnelle. Le choix est d’autant plus crucial ... - 23 juin 2011
Gestion de franchise – Gérer les cas d’impayés
Origines de la procédure Pourquoi relancer ? Simplement pour être payé ! En d’autres termes, pour activer le recouvrement de la créance. Mais ... - 23 juin 2011
Cession de franchise – Comment procéder ?
Diagnostic de la franchise à reprendre Il sera probablement exigé par le repreneur de la franchise. Faites faire le diagnostic par un expert ... - 23 juin 2011
Management franchise - Promesse d'embauche
Qu'est ce qu'une promesse d'embauche ? C’est un « contrat initial », rédigé en guise de garantie mutuelle d’embauche. Il est établi dans les ... - 23 juin 2011
Gestion de franchise – Le diagnostic professionnel
Pourquoi réaliser le diagnostic d'une franchise ? C’est une procédure qui a mauvaise réputation. Selon l’assomption commune, le diagnostic est ... - 23 juin 2011
Le Compte d’Exploitation Mensuel en franchise
CEM : La solution à un besoin spécifique C’est un outil devenu indispensable pour tout franchiseur qui se respecte. Le Compte d’Exploitation ... - 23 juin 2011
Négocier avec un fournisseur en monopole
Toute négociation avec un fournisseur « classique » se révèle généralement être un véritable jeu de nerfs. Lorsque ledit fournisseur est, en ... - 23 juin 2011
Le choix de fournisseurs
C’est l’un des deux éléments primordiaux dont dépendra la survie de votre franchise. Et c’est le seul des deux dits facteurs dont vous gardez ... - 23 juin 2011
Gestion de franchise – Constituer un portefeuille clients
Etudier ses cibles C’est la phase qui vous permettra de mieux cibler vos futurs clients. Le but, à ce stade, est de dresser un profil aussi détaillé ... - 23 juin 2011
Sélectionner un comptable
Comment choisir un comptable : la pré-sélection C’est un choix des plus cruciaux puisque le professionnel sélectionné va non seulement accompagner ... - 23 juin 2011
Négocier un tarif avec un fournisseur
Suite du premier volet sur la négocation fournisseur. 2) Le prix/montant C’est probablement la forme de négociation la plus « populaire ». Également ...
