AXEO Services sécurise la croissance par la diversification
Alors que les services à la personne sont régulièrement impactés par les évolutions réglementaires et fiscales, AXEO Services confirme la puissance de son modèle. L’enseigne s’appuie sur une stratégie hybride qui protège et développe l’activité des franchisés sur le long terme.
Un modèle hybride créateur de valeur pour les franchisés
AXEO Services a historiquement fait le choix de ne pas reposer sur un seul levier de croissance. Contrairement à beaucoup d’acteurs très dépendants du BtoC et du dispositif Borloo, le réseau a structuré un équilibre solide entre marchés BtoC, BtoB et BtoBtoC.
Cette diversification représente aujourd’hui un vrai moteur de sécurisation pour les franchisés, avec l’ambition d’atteindre 50% du chiffre d’affaires réseau généré auprès des clients professionnels d’ici 2035.
Le BtoC reste un socle essentiel, apportant une récurrence d’activité liée aux besoins quotidiens des particuliers. Parallèlement, le BtoB offre des perspectives de rentabilité accrues et une organisation souvent plus fluide, alors que le BtoBtoC, porté par des partenariats nationaux avec des assureurs, mutuelles ou grands comptes, génère des opportunités commerciales qualifiées.
Sur le terrain, cette complémentarité se manifeste par des chantiers performants, comme en Haute Gironde où une agence a remporté un marché public dépassant 60 000€HT grâce à son ancrage local, ou à Fontenay avec une mission BtoB de 19 000€ née uniquement de relations humaines de confiance.
La coopération entre franchisés consolide également la puissance du réseau, illustrée par un contrat inter-agences pérennisé autour d’un besoin national. En mêlant proximité, humain et synergies collectives, AXEO Services affirme la robustesse de son modèle de franchise, capable d’allier résilience économique et performance durable.
Patrick Rucard est rédacteur pour le site Observatoire de la Franchise depuis 8 ans. Avec une solide expérience dans le domaine de la franchise et de l'entrepreneuriat, il suit de près les tendances du marché et les stratégies des réseaux. Son expertise lui permet de donner des conseils pratiques aux futurs franchisés et d'analyser les évolutions du secteur. Grâce à son regard averti, Patrick aide les entrepreneurs à mieux comprendre les enjeux et les opportunités de la franchise, avec des informations claires et fiables.