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Franchise Balladins

Franchise Balladins

Hôtellerie 2* & 3*

Créée il y a plus de 30 ans, balladins est une marque historique du paysage hôtelier français qui bénéficie d’une excellente notoriété. Indiscutablement ancrée dans le paysage hôtelier français, l’enseigne balladins se donne aujourd’hui les moyens de revenir sur le devant de la scène après 3 années de travaux de fond, tant sur la visibilité que sur le contenu de ses communications et établissements. Sans avoir la prétention de révolutionner ses hôtels [...] Lire plus


Apport
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Franchise Fresh Burritos
Fresh Burritos

Enseigne leader en restauration rapide mexicaine

Apport 50 000 €

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Dubble

Alimentation saine et plaisirs gourmands

Apport 40 000 €

Comment ouvrir un hotel Balladins ?

Les avantages de la franchise Balladins

Rejoindre le groupe balladins, c’est faire partie d’une grande famille, ou chaque client est considéré comme privilégié et où l’on prend en compte les spécificités et singularités de chacun.

Profil recherché

Hôtelier indépendant et investisseur.

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Balladins

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franchise, licence de marque | 15/02/2019

Présentation de Balladins

Créée il y a plus de 30 ans, balladins est une marque historique du paysage hôtelier français qui bénéficie d’une excellente notoriété. Indiscutablement ancrée dans le paysage hôtelier français, l’enseigne balladins se donne aujourd’hui les moyens de revenir sur le devant de la scène après 3 années de travaux de fond, tant sur la visibilité que sur le contenu de ses communications et établissements. Sans avoir la prétention de révolutionner ses hôtels et ses consommateurs, balladins change sa façon d’appréhender l’hôtellerie. Aussi, balladins mise sur ses 3 piliers pour un développement éthique, constant, et intelligent. À la quantité d’établissements couvrant un territoire de manière homogène, mais aux prestations trop différentes et peu qualitatives, balladins préfère un développement qualitatif basé sur les échanges, l’éthique et la qualité de service.

Le respect de la qualité est notre priorité, c’est l’une des valeurs qui nous unit. Elle est notre garantie de fidéliser nos clients et nos collaborateurs, car ce qui fait la richesse du groupe balladins, ce sont avant tout les membres qui le composent.

Grâce à un réseau de franchisés de 52 hôtels (2 365 chambres), la marque balladins est présente en France et en Belgique et est composée d’établissements faciles d’accès, situés généralement en périphérie des villes et proches des axes routiers, proposant en moyenne 46 chambres par établissement. Majoritairement positionnés sur les catégories 2* et 3 *, les établissements de la marque balladins offrent des équipements standardisés et de qualité (climatisation, parking, petit déjeuner –sur place ou à emporter -, Wi-Fi, produits d’accueil). A noter que 1/3 des hôtels du réseau disposent d’un restaurant.

Depuis 2015, une stratégie de modernisation et de digitalisation de l’image et du réseau balladins a été amorcée, dans l’optique de dynamiser la marque et son développement, mais aussi son attractivité. Par ailleurs, balladins vient d’être élue 3e meilleure chaîne d’hôtels économiques en termes de qualité de service selon l’étude réalisée par l’institut Statista commandées par Capital (Nov. 2016).

Date de création01 janvier 1985
Type de contrat franchise, licence de marque
Taille du réseau 60 franchises
60 implantations
Durée de contratà partir de 5 ans
Nombre d'animateurs franchise2
Capacité financière
Apport personnel500K€
Redevanceà partir de 2,5% du CA HT Hébergement Annuel
Droit d'entrée : 190€/chambre construite ou 380€/chambre à construire
Note de la rédaction : beaucoup de candidats à la franchise se posent la question du prix pour acheter une franchise. L'exemple typique : quel est le prix d'une franchise Balladins ? Il faut savoir que dans le cas de la franchise, on ne parle pas d'un prix mais d'un apport personnel pour ouvrir une franchise Balladins. D'ailleurs, on ne parlera pas non plus d'un achat de franchise Balladins mais d'investissement dans le concept.

Emplacement souhaité

  • Centre-ville
  • Centres commerciaux
  • Périphérie

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Fabrice Beyer, Directeur commercial et marketing

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