Bonjour, Nous aurions un projet de franchise, notre société de service (sarl) existe depuis 15 ans. Dans un souci de croissance nous souhaiterions créer des franchises dans d'autres régions de France, quels conseils nous donneriez vous? Quels sont les pièges à éviter? Qui rencontrez? Nous pouvons fournir à nos franchisés un outil informatique complet qui permet la gestion des données, l'établissement de tous les documents (contrats, courriers, documentation...) nos franchisé pourraient partager notre base de donnée et seraient encourager à développer la leur. Merci pour votre aide
Bonjour,
1. Avez-vous un Savoir faire différentiant, comportant des avantages concurrentiels prouvés ?
2. Possédez-vous des éléments marketing forts et reconnus, favorisant votre notoriété ?
3. Le modèle économique de votre enseigne est-il rémunérateur, suffisamment pour attirer des investisseurs ?
1. Une étude de marché récente, comprenant les prospectives, vous permettant d’argumenter sur le potentiel du secteur.
2. L’audit et le retour d’expérience sur votre enseigne actuel.
3. L’argumentaire commercial de vos produits/services, pour mettre en avant vos avantages concurrentiels et savoir traiter les objections.
4. Le budget prévisionnel de l’activité d’un franchisé et celui de la tête de réseau (franchiseur).
5. Les bibles de Savoir faire sur votre métier, les procédures, système d’informations et outils inhérents.
6. Les moyens de transmission du Savoir faire vers vos futurs franchisés (plan de formation, d’accompagnement,…).
7. L’organisation humaine cible de la tête de réseau et les outils d’animations.
8. Les procédures de recrutement des candidats et les éléments de validation interne.
9. Le plan de développement du réseau avec l’analyse du potentiel et le découpage par zone franchisable.
10.Les éléments marketing pour le franchisé et pour votre métier de franchiseur.
11.Les éléments juridiques pour être conforme à la loi Doubin (DIP, Contrat de Travail).
Bien cordialement.
Laurent Delafontaine
Associé - fondateur
AXE RESEAUX