Dossiers de la franchise

Consultez le replay de la masterclass "Concevoir son business plan"

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Découvrez en 1h les étapes à suivre pour créer une entreprise profitable et donc durable, et réussir son business plan. Une intervention de Jean-Luc Roux, co-fondateur de plusieurs startups dans la communication, la production audiovisuelle et la santé et auteur de « Ca va marcher ! » aux Éditions Eyrolles.

Consultez le replay de la masterclass "Concevoir son business plan"Merci à tous les visiteurs qui ont assisté à cette masterclass !

Jean-Luc a un parcours professionnel très diversifié, financier de formation, il a eu des postes de direction dans diverses agences de communication (notamment chez EURO RSCG), a ensuite co-fondé SAATCHI GAD, une agence de communication experte en stratégies de transformation des marques. Récemment, il a co-fondé Doctical dont l’objectif est d’améliorer le suivi de santé des patients en réunissant médecins, psychologues et autres patients sous un format de coaching personnalisé.

Nous avons donc parlé business model et business plan qui est le traduction financière d’un projet de création d’entreprise. C’est un document indispensable qui permet de valider la viabilité économique de votre future franchise et de convaincre des partenaires financiers de vous soutenir. Aucune banque ne s’engagera à vos côtés sans ce document.

Pour revenir à la franchise plus spécifiquement, le franchiseur n’est pas chargé de faire votre business plan, pas plus que le prévisionnel n’est de son ressort, mais il est clair qu’il va vous aider (par exemple sur le profil des clients) mais c’est à vous de formaliser, vous pouvez par exemple contacter des franchisés du réseau au préalable. Il faut bien identifier la zone de chalandise, vos forces et vos faiblesses, les risques de l’activité et la concurrence.

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