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Un service innovant créé en Alsace pourrait générer des milliers d'emplois en France (par Rivalis)

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Le Pilotage d'Entreprise pourrait rapidement générer 240  000 emplois en France, dont 15 000 en Alsace

Rivalis dévoile les résultats d'une enquête réalisée auprès de 589 dirigeants utilisateurs du "Pilotage d'Entreprise"(1). Pensée spécialement pour le dirigeant de petite entreprise (0-19 salariés), cette méthode a pour objectif prioritaire d'améliorer rapidement la rentabilité de l'entreprise et la visibilité du dirigeant, qui sont les deux principaux leviers pour investir et (donc) embaucher. Les résultats affichés par Rivalis auprès de ses utilisateurs sont extrêmement prometteurs : en moyenne, 33% des utilisateurs de la méthode ont augmenté leur effectif en 2014, contre 11%(2) en moyenne pour toutes les TPE françaises. En nombre de salariés, ce chiffre s'élève à +0,1 salarié net par entreprise, contre -0,1 constatés cette année sur l'ensemble des TPE(2). Si l'on extrapolait ne serait-ce qu'à la moitié des 2,4 millions de TPE(2) en France, 240 000 emplois pourraient être créés, dont 15 000 en Alsace(3).

Le "Pilotage d'Entreprise" Rivalis prend ce qui marche outre-rhin et l'adapte en France

La méthode du "Pilotage d'Entreprise", imaginée en 1994 par un entrepreneur alsacien (Henri Valdan, fondateur de Rivalis avec ces deux fils, Damien et Lionel) reste innovante encore aujourd'hui. Elle s'inspire du modèle germanique, où prévaut la recherche d'une forte rentabilité et une certaine prudence dans la gestion opérationnelle, en raison notamment des règles établies outre-Rhin (Loi des faillites notamment). Avant toute action, le dirigeant utilisateur de la méthode est amené à tester sa décision pour en mesurer l'impact. La méthode permet de répondre en temps réel aux 6 questions-clés que se pose le dirigeant tous les jours dans son entreprise: Où en est mon entreprise ? Combien vais-je gagner à la fin du mois ? Dois-je prendre ce marché et mes devis sont- ils rentables ? Puis-je embaucher ? Investir ? Où en sont mes impayés ?

Cette visibilité permet donc de restaurer la confiance et de débloquer de nombreux freins qui empêchent le dirigeant de prendre des décisions dites "à risque" (lourd investissement, embauche, etc.). "Nous parlons de "pilotage" car nous considérons un peu l'entrepreneur comme un pilote. Pour aller vite et loin, il lui faut une excellente visibilité, un cap et surtout toutes les indications pour prendre le bon virage au bon moment" indique

Damien Valdan, cofondateur de Rivalis. "Nous avons conçu notre méthode pour que le dirigeant se sente dans son entreprise comme s'il était confortablement installé au volant d'une voiture, dont il ignore souvent le potentiel". Dans cette méthode, le "pilote d'entreprise" est aussi accompagné par un "copilote", le Conseiller en Pilotage d'Entreprise, formé à la méthode et qui vient chaque mois dans l'entreprise pour aider le dirigeant dans ces décisions. "L'accompagnement humain est indispensable pour obtenir les meilleurs résultats, car chaque dirigeant est différent. Ce qui fait l'efficacité du Pilotage d'Entreprise, c'est justement l'alliance entre les chiffres très opérationnels et l'intervention d'un homme ou d'une femme qui connaît bien l'entreprise : c'est du sur-mesure, presque de la haute couture" ajoute Lionel Valdan, cofondateur de Rivalis. Ecoutés attentivement par les pouvoirs publics et cités par la Médiation du Crédit en 2014, les dirigeants de Rivalis ont interpellé le Ministre de l'Economie, Emmanuel Macron, sur les résultats de cette enquête et l'opportunité d'étendre le Pilotage d'Entreprise à l'ensemble des TPE françaises.

Enquête téléphonique menée par Rivalis et sous contrôle d'huissier auprès de 589 dirigeants de TPE, utilisateurs de la méthode du Pilotage d'Entreprise Rivalis. Enquête menée du 20 janvier au 26 février 2015. Echantillon aléatoire sur les 9000 utilisateurs de Rivalis.
Source Baromètre TPE - Fiducial-IFOP - 1er trimestre 2015
Source INSEE : 150 000 TPE de 0 à 19 salariés en Alsace

Communiqué fourni par l'enseigne

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