Franchise enseigne Business Commando
MAJ le 19.09.2008

Franchise Business Commando

Franchise Etude conseil, services aux entreprises, devenir franchisé Business Commando

Franchise : Conseils stratégiques et accompagnements opérationnels

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Notre vocation :
« Penser en homme d’action » par le conseil, « Agir en homme de pensée » par l’externalisation et l’action des compétences.

Business Commando a capacité à intervenir sur les 7 fonctions principales de l’entreprise :
  • Management et Stratégie de développement
  • Marketing et communication globale
  • Ventes et développement commercial
  • Développement des hommes et des organisations
  • Finances
  • Juridique
Les fondateurs de Business Commando et leurs membres ont au moins 15 années d’expérience en France et à l’étranger mettant à la disposition des PME toutes les prestations nécessaires à leur développement par le conseil et les prestations de services. Business Commando propose une offre de conseil stratégique et de prestations de service voire même d’externalisation de compétences par l’intégration de ses membres au sein des entreprises clientes le temps d’une mission.

En harmonie avec le marché et les besoins des PME, Business Commando propose également des offres packagées appelées « Pack Mission » qui répondent à des besoins clé en main à budgets maitrisés. Par défaut de temps, de compétences, de budgets…, les PME peuvent être « freinées » dans leur développement ou dans la mise en place de solutions nécessaires à l’entreprise : de part son offre, son mode opérationnel, son expérience cumulée, Business Commando entend accompagner les PME pour palier à ces besoins.


Recrutement, le profil du candidat Business Commando

  • Homme ou femme d’expérience d’un profil à dominante commerciale, doté de capacités de management des hommes et des projets, pouvant idéalement avoir une expérience dans une des 7 fonctions proposées par Business Commando et être bien implanté dans le tissu local
  • Doté de belles capacités d’écoute et d’analyse, avec des qualités relationnelles certaines, sachant œuvrer en autonomie et pourra être le cas échéant conseil transversal, vous êtes destiné(e) à rejoindre Business Commando


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Ouvrir une franchise Business Commando – prix d’achat et coûts

  • Date de création de l'entreprise : 01 Juillet 2007
  • Date de création de l'entreprise en franchise : 01 Juillet 2008
  • Nombre de franchises et autres implantations : 5
  • Type de contrat : Concession
  • Apport personnel : 14 000 €
  • Droit d'entrée : 14 000 €
  • Investissement global : 14 000 €
  • Redevances, pub comprise : 5% CA H.T

  • Surface minimum : Bureau non nécessaire

Le marché



A fort potentiel, il couvre plus de 2 500 000 PME , sans compter les filiales de grands groupes français et internationaux, enrichi chaque année par le marché de la création d’entreprise et des réseaux de franchises.

Business Commando agit sur le marché de l’externalisation de compétences auprès de cet ensemble de cibles. L’offre mise en place par Business commando donne à chaque territoire un marché réel et en conséquence un potentiel de business important . Business Commando sait répondre à des besoins et des sollicitations de PME de toutes tailles.

La force de Business Commando est de permettre d’accéder à un nombre important de « portes d’entrée » dans les PME, créant ainsi de multiples opportunités de business ( 15 métiers, soit 15 opportunités d’entrer en business avec l’entreprise prospectée). En rejoignant Business Commando, le « partenaire-distributeur » se dote d’une « incroyable » machine à servir les PME. Les apports :
  • Une image et une identité forte
  • Une offre de services importante sur un marché à fort potentiel
  • Une approche novatrice à la disposition de tous types d’entreprise
  • Des outils performants et de qualité
  • Un marketing efficace
  • Un CRM
  • Avoir accès à une richesse des cultures d’entreprise
Pour se développer, Business Commando a choisi de s’appuyer sur des « partenaires-distributeurs » qui seront de véritables patrons en région, les interlocuteurs auprès du tissu économique local. Les « partenaires-distributeurs » seront dans leur région les « patrons » de Business Commando, ils auront en charge de vendre les services et les offres, ils seront les interlocuteurs privilégiés des PME. Le « partenaire-distributeur » vend dans sa région les prestations et services de Business Commando pour son propre compte, il pourra aussi le cas échéant être prestataire Métier. Il démarche les entreprises de sa région sur l’ensemble de l’offre de services, il a libre choix de son mode commercial dans le respect de l’image, du positionnement, des outils et méthodes de Business Commando. Le « partenaire-distributeur » devra constituer une équipe de 12 à 20 compétences « métier » dans l’objectif de pouvoir répondre au traitement des missions généralement sollicitées par les PME. Le « partenaire-distributeur » pourra aussi utiliser le cas échéant les compétences « Métiers » de Business Commando. Le chiffre d’affaires du « partenaire-distributeur » est constitué par la vente des produits et services de Business Commando et par l’adhésion annuelle de chacune des compétences qui entrent dans son équipe. Sa marge brute se situera en général dans une fourchette de 20 à 30%.


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Historique de Business Commando

Créée par une douzaine de chefs d’entreprises d’expérience habitués à collaborer ensemble, Business Commando a été fondée pour servir les PME et filiales de groupes, leurs chefs d’entreprises ou leurs centres de décision.


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